Шацкий ликероводочный завод. Анализ внешней и внутренней среды. Стратегия фирмы. Структура управления, страница 2

Наиболее опасным для фирмы, по итогам составления матрицы SWOT, является низкая инициативность и квалификация руководства, а так же долги государству. Напротив же внедрение новых технологий в производство и низкие цены выступает наиболее сильными сторонами предприятия.

5. Стратегия фирмы.

Учитывая не высокую покупательскую способность большего числа населения России, не трудно догадаться, что спросом будет пользоваться, во-первых, дешевый товар. Так как продукция Шацкого ликероводочного завода имеет одну из самых низких цен среди продукции аналогичных предприятий, то, учитывая качество изделия, успех, вроде бы, гарантирован. Но не надо забывать о расширении сбыта, а, следовательно, и производства и выхода на всероссийский уровень.

Анализируя матрицу SWOT, можно сделать выводы, что процесс развития предприятия тормозиться и, надо полагать достаточно существенно, из-за низкой инициативности и квалификации руководства. Это ведь очевидно: если у предприятия нет никакой инициативы в руководстве, о каком прогрессе и процветании может идти речь? А если учесть, что квалификация этого руководства оставляет желать лучшего, то …

Долги государству говорят сами за себя. В наше время осталось, наверно, очень мало предприятий без долгов государству. К таким «счастливчикам» можно отнести, пожалуй, только гигантов энергоиндустрии. Ну, а что значит для предприятия долги государству? Все более менее свободные средства приходится направлять на погашение задолжностей, ведь остановка производства из-за отключения электричества за неуплату может обойтись предприятию куда дороже… Иначе говоря, что средства, которые можно было бы пустить на улучшение и процветание фирмы, приходиться пускать на вынужденные направления такое как, в данном случае, погашение задолжности по электроэнергии.

Но не все так плохо в этом мире. Есть еще и сильные стороны у фирмы. Низкие цены на готовую продукцию, я полагаю, комментировать излишне, т.к. об этом было не мало сказано на протяжении всей работы, да и сильная сторона этого очевидна, остановимся на новых технологиях.

Современная наука достигла достаточно высокого уровня в своем развитии, и мы имеем множество новых технологий в самых разнообразных отраслях и сферах. Применительно для нашего предприятия это начиная от новых технологий очистки и заканчивая автоматизацией производства по последнему слову техники. Вот, например, усовершенствование технологи  очистки позволит улучшить качество продукции, автоматизация производства позволит понизить себестоимость, при условии, что цены на энергоресурсы возрастут незначительно. Новые технологии так же помогут сократить потери при производстве, имеется ввиду более качественная обработка сырья, а значит использование его с большей эффективностью.

В итоге, если попытаться реализовать эти сильные стороны и попытаться убрать негативные, то это, непременно, должно поспособствовать процветанию фирмы и, выводу его на новый уровень производства и торговли.

6. Структура управления фирмы.

Шацкий ликеро-водочный завод.