Планирование коммерческой деятельности учреждений культуры

Страницы работы

Фрагмент текста работы

информации во Дворце культуры пришла к следующей системе планирования и отчетности.

Годовой перспективный план работы готовится к 1 октября, т.е. за 3 месяца до начала года. Специалисты и сотрудники ДК считают этот срок наиболее приемлемым для качественной подготовки различных типов культурно-досуговых программ. Перспективный план работы Дворца культуры составляется на основе анализа деятельности за предыдущий период, учета пожеланий и предложений посетителей Дворца и, конечно, социального заказа подразделений химкомбината и района. Отделы Дворца культуры в августе текущего года готовят предложения в разделы плана работы на будущий год. Каждый раздел плана определен направлением работы деятельности Дворца культуры.

В каждом разделе плана определяются направления работы, формы, общее число программ, предлагаемое число посетителей, сроки, периодичность, охват различных категорий трудящихся и населения.

Социальный заказ на проведение программ и услуг определяется непосредственно в коллективах и осуществляется на основе нормативно-экономических затрат заказчика. Для того чтобы избежать навязывания программ, работниками цехов и сотрудниками Дворца культуры составляется карточка, обратной связи «Сведения о трудовом коллективе», наглядно отражающая основные моменты и направления работы в коллективе цеха или подразделения. Карточки обратной связи заполняются один раз в квартал руководителями подразделения. С их помощью осуществляется оперативное координирование работы, т.е. определяется конкретный заказ на те или иные программы в зависимости от их актуальности для конкретного коллектива.

Регулярное ведение и анализ карточек обратной связи дают возможность проследить эффективность работы и планировать не «мероприятия», а формирование мотивации развития личности на основе оптимального соотношения творческой и коммерческой деятельности.

В сентябре текущего года, получив от работников Дворца культуры проект форм и методов досуговой деятельности, заполнив «карту обратной связи», начальники цехов и подразделений химкомбината подготавливают социальный заказ на культурно-досуговую программу на будущий год.

Работниками Дворца культуры составляются годовые планы работы отделов, в которые входят «социальный заказ» химкомбината, традиционные программы, связанные с календарными праздниками.

На этом этапе планирования осуществляется выбор форм культурно-досуговой деятельности и средств на их подготовку и проведение. По основным направлениям работы с учетом коэффициентов трудоемкости программ, часовой загрузки работников отдела составляется смета доходов и расходов сначала отделов, а затем и Дворца культуры, в том числе

Похожие материалы

Информация о работе