Инвестиционные затраты проекта строительства. План возможных издержек при функционировании организации. План доходов, страница 17

Также ощутимое влияние на дисконтированный срок окупаемости проекта оказывают изменения ставок налогов и уровня инфляции. Контроль за динамикой изменения указанных выше параметров по ходу реализации проекта требует особого внимания  и неустанной заботы его участников. Кроме того, в ходе анализа чувствительности выявлено незначительное влияние на интегральные показатели (на примере дисконтированного срока окупаемости) изменения стоимости общих издержек и отсутствие влияния стоимости кредитов. Все это свидетельствует о том, что незначительные повышения последних рассмотренных параметров проекта сверх запланированных ранее значений не представляет опасности для его реализации.


 Анализ возможных рисков по проекту

Оценка возможных рисков по проекту проводилась по стандартной модели и представлена в табл. 5.16. Каждый риск оценивался по шкале 1-100%. Руководствуясь данной оценкой, топ-менеджер проекта может управлять рисками, уделяя каждому из них внимание в соответствии с его экспертной оценкой.

Табл.  5.16. Оценка рисков

№ п/п

Наименование вида рисков

Пояснения по данному виду риска

Экспертная оценка возможного влияния данного риска на проект

Предусмотренные в бизнес-плане действия по снижению риска

1.   

Увеличение сроков выполнения проекта и строительства офисно-торгового центра

1.  Увеличение сроков проектирования и строительства объекта приводит, соответственно, к задержке открытия создаваемого ОТЦ, что, в свою очередь, связано с задержкой начала этапа получения доходов.

2.  В Екатеринбурге идет быстрыми темпами ввод в действие новых торговых и офисных центров. В связи с этим задержки в открытии ОТЦ «Восточный» могут привести к ухудшению его конкурентных позиций.

До 15%

1.  В бизнес-плане предусмотрены реальные сроки на проектирование и строительство  с возможностью их перекрытия (получены консультации от ряда проектных и строительных компаний).

2.  Планируется генподрядчиков и подрядчиков строительства подбирать на тендерной основе и в контракте за срыв сроков строительства предусмотреть серьезные штрафные санкции.

3.  Отсрочка начала осуществления проекта до 6 месяцев от запланированной даты не приведет к существенным конкурентным потерям в будущем.

2.   

Увеличение стоимости  строительства офисно-торгового центра

Цена строительства определена заниженной и денег на строительство не хватает.

До 10%

1.  При назначении цены строительства ОТЦ были осуществлены консультации с риэлтерскими  и строительными компаниями г. Екатеринбурга.

2.  В проекте предусмотрено инфляционное повышение цен строительства ОТЦ, что позволяет повысить надежность прогнозов стоимости затрат на строительство.

3.   

План привлечения инвестиций в проект неосуществим

Данный риск связан с тем, что в проект не удается привлечь запланированный объем финансовых ресурсов.

До 8%

1.  Бизнес-план сделан на высоком уровне (проведено качественное маркетинговое исследование, анализ конкурентов, производственный и организационный планы соответствуют действительности, финансовые расчеты проведены на основе современных методик и дали положительные результаты, на каждой стадии подготовки бизнес-плана принимали участие высококвалифицированные специалисты и др.) и реален к осуществлению.

2.  Данный проект имеет, согласно расчетам, хорошие экономические характеристики и высокие показатели надежности, в связи с чем он оценивается инвесторами как весьма привлекательный.

3.  Проект рассчитан при кредитной ставке 15% годовых, которая на данный момент является среднерыночной и привлекательной для банков, а, учитывая проводимую Центробанком России политику постепенного снижения ставок рефинансирования, данная ставка является и перспективной. 

4.  Российские банки (в т.ч. екатеринбургские) имеют достаточный опыт кредитования данных проектов. На банковском рынке даже существует некоторая конкуренция за право осуществления кредитования подобных проектов.

4.   

План доходов, разработанный в бизнес-плане завышен и не выполняется.

При данном виде рисков поступающие доходы не позволяют выполнить в установленные сроки возврат взятых кредитов, и повышают сроки окупаемости проекта при снижении показателей его эффективности.

До 5%

1.  Запланированные цены аренды площадей ОТЦ в соответствии с результатами маркетингового анализа ниже установившихся среднерыночных по аналогичным объектам в г. Екатеринбурге. При этом ОТЦ «Восточный» по конкурентоспособным преимуществам будет опережать многие офисно-торговые центры из действующих и вновь возводимых. Все это позволяет надеяться на наличие запаса по ценам аренды.

2.  Предусмотренный бизнес-планом порядок фьючерсных продаж аренды ОТЦ и повышения цен аренды по мере «раскрутки» ОТЦ, запланированная система первоначальных скидок, доля «загрузки» арендаторами ОТЦ и схема ее увеличения более осторожные, чем сложившиеся на сегодня в деловой практике условия осуществления подобных проектов, что также дает возможность рассчитывать на более высокую доходность от арендной деятельности по данному объекту.

3.  Объемы активных площадей (подлежащих к сдаче в аренду) ОТЦ определены на уровне современных среднероссийских параметров, сложившихся в практике строительства аналогичных объектов, и соответствует установленным стандартам строительства.

5.   

Риски, связанные с нерешительной или неверной политикой по осуществлению проекта

Данные риски связаны с ошибками в осуществлении проекта (в том числе и со срывом сроков) и управлении ОТЦ, которые ведут к потере конкурентных преимуществ ОТЦ, ставят вопрос о реальности осуществления проекта.

До 20%

1.  Для управления проектом планируется привлечь (на конкурсной основе)  топ-менеджера или управляющую компанию.

2.  В бизнес-плане по каждому из запланированных этапов предусмотрены реальные сроки их выполнения, при этом в запас расчетов идет возможность частичного перекрытия сроков выполнения некоторых этапов.

3.  При заключении контрактов на проектирование и строительство объекта планируется заложить серьезные штрафные санкции за срыв сроков выполнения работ.

4.  Для повышения качества подготовки проекта и реальности его осуществления в разработке бизнес-плана участвовали признанные специалисты в разных областях знаний: проектировщики, строители-практики, маркетологи, финансисты и др.

6.   

Политические, макроэкономические риски и риски форс-мажорных обстоятельств

Связаны со снижением платежеспособного спроса населения, увеличением налогового бремени на предприятие, спадом производства,  экономическими кризисами в стране и мире и др.

до 5%

1.  Данный бизнес-план просчитан с учетом самой жесткой на сегодняшний день систем налогообложения. Вполне возможен его перевод на менее жесткие схемы, связанные с оптимизацией налогообложения.

2.  Существующая политика правительства РФ связана с постепенным снижением налогового бремени на предприятия и организации.

3.  Политические и макроэкономические показатели в России в течение последних лет достаточно стабильны.

4.  Общемировые экономические кризисы и глобальные катастрофы маловероятны.

5.  Бизнес-планом предусмотрено страхование рисков, связанных с проявлением форс-мажорных обстоятельств.

7.   

Риски повышения цен на текущие затраты

Из-за резкого роста текущих затрат снижается доходность бизнеса.

До 5%

1.  В данном проекте в большинстве случаев использованы фактически существующие на 01.01.2004 г цены на энергоносители, землю и прочие используемые в ходе эксплуатации объекта ресурсы.

2.  В проекте учтены инфляционные удорожания цен текущих затрат в соответствии с действующими на всем протяжении сроков расчета проекта индексами инфляции.