Регламент взаимодействия Дирекции технологии алюминия ООО «Русал ИТЦ», Алюминиевых дивизионов Запад/Восток и Алюминиевых заводов при управлении действующими технологиями производства алюминия, страница 2

3  Нормативные ссылки

3.1 В настоящем Регламенте используются ссылки на следующие нормативные документы:

4  Основные положения

4.1 Цель процесса взаимодействия дирекции технологии алюминия, алюминиевых дивизионов и алюминиевых заводов Компании при управлении действующими технологиями – увеличение технико-экономических показателей алюминиевых заводов за счет систематического планирования и выполнения мероприятий, направленных на обеспечение стабильности, повышение эффективности и результативности действующих технологий.

4.2 При управлении действующими технологиями дирекция технологии алюминия, алюминиевые дивизионы и алюминиевые заводы Компании осуществляют взаимодействие по следующим направлениям:

- планирование технико-экономических показателей АЗ;

- стандартизация технологий;

- стабилизация технологий;

- совершенствование технологий;

- анализ результативности и эффективности технологий.

4.3 Конкретный состав функций, выполняемых дирекцией технологии алюминия и департаментами технологии алюминиевого производства по указанным направления приведен в приложениях А и Б.

4.4 Взаимодействие дирекции технологии алюминия, алюминиевых дивизионов и алюминиевых заводов регулируется договорами на оказание инжиниринговых услуг:

- договор на оказание инжиниринговых услуг между ООО «РУСАЛ Инженерно-технологический центр» (ДТА) и филиалом ЗАО «РУСАЛ Глобал Менеджмент Б.В.» в г. Москва;

-  договор на оказание инжиниринговых услуг между ООО «РУСАЛ Инженерно-технологический центр» (ДТА)  и Алюминиевыми заводами.

4.5 Для повышения эффективности взаимодействия линейных технологов производственных дирекций АЗ (мастеров-технологов) и ДТ АП при управлении действующими технологиями директора ДТ АП осуществляют:

- согласование должностных обязанностей линейных технологов в части управления технологией производства;

- организацию обучения и проверки знаний линейными технологами требований технологической документации, согласование протоколов проверки знаний, подготовку рекомендаций о назначении/перемещении линейных технологов;

- подготовку предложений о поощрении или наложении дисциплинарного взыскания на линейных технологов по фактам нарушения требований нормативной и технологической документации.

5  Планирование технико-экономических показателей АЗ

5.1 В рамках процесса ежегодного бизнес - планирования ДТ АП на основании статистических данных за предшествующий период работы АЗ, планируемой корзины сырья и методик расчета ДТА, разрабатывают и направляют в ПД АЗ проекты нормативов основных производственно технических показателей АЗ (нормативы ПТП АЗ).

5.2 ПД АЗ на основании предоставленных ДТ АП проектов разрабатывают нормативы ПТП АЗ, согласовывают их с управляющим директором АЗ и направляют в ДП АДЗ/АДВ.

5.3 ДП АДЗ/АДВ консолидируют предоставленные АЗ нормативы ПТП по дивизионам и направляют консолидированные нормативы ПТП дивизионов в ДТА на экспертизу.

5.4 ДТА проводит экспертизу предоставленных ДП АДЗ/АДВ нормативов ПТП, оценивает их обоснованность и достижимость. При наличии замечаний к нормативам ПТП ДТА готовит обоснование по их корректировке, которое направляет в ДП АДЗ/АДВ. На основании представленного обоснования руководитель АДЗ/АДВ совместно с управляющим/генеральным директором АЗ принимают решение о корректировке нормативов ПТП АЗ.