Классификация затрат. Формирование себестоимости

Классификация затрат

В экономической литературе изложены различные подходы к классификации затрат. 

У многих авторов она повторяется, но есть и индивидуальные подходы. Известно, что в нормативных документах России затраты делятся на 4 элемента:

1. Расходы на оплату труда

Включая не только оплату отработанного времени и выполненного объема работ, но и компенсационные выплаты, стимулирующие выплаты. 

2. Материальные расходы

Сырье, материалы, запасные части, топливо. 

3. Амортизация

4. Прочие расходы

Известно деление затрат по статьям, количество статей определяет хозяйствующий субъект. У некоторых это до 10, у других 10ки статей. 

Вам известно деление затрат с учетом способа их отнесения: на себестоимость продукции, услуг 

Прямые - их величина связана с выпуском конкретного вида продукции, услуг и может быть прямо отнесена в затраты этого вида продукции, услуг. 

Косвенные затраты, обусловленные выпуском нескольких видов продукции услуг. Вначале их нужно разделить, а затем выделенную часть включить в тот или иной вид продукции, услуг. 

В практике используется также классификация затрат в зависимости от характера их изменения при дополнительном выпуске продукции, услуг. 

Переменные - меняющиеся, при увеличении выпуска продукции, услуг.

Условно-постоянные затраты - остающиеся неизменными при определенном дополнительном выпуске продукции, услуг. 

Известно деление затрат на основные и накладные, одноэлементные (амортизация) и многоэлементные (прочие затраты), производственные и непроизводственные. 

Рассмотрим классификацию, предложенную  в работе «Введение в управленческий производственный учет.» 

Автор предлагает разделить затраты с учетом направлений учета. Выделяет 3 направления:

1. Направление, связанное с формированием себестоимости. 

2. Направление учета, связанное с принятием управленческих решений. 

3. Направление, связанное с регулированием. 

По первому направлению автор предлагает разделить затраты. 

Входящие - средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличие и по ожиданиям должны принести доходы в будущем. 

Истекшие - средства, ресурсы, которые были израсходованы и потеряли способность приносить доход в дальнейшем.

Также в этом направлении автор выделяет затраты:

включаемые в себестоимость (затраты, которые относятся на товары, купленные или произведенные для перепродажи. На промышленном предприятии - это себестоимость  продукции). Особенно это актуально при формировании разных моделей себестоимости. 

Так например, в директ - костинге, маржинал -костинге не все затраты включаются в себестоимость. 

Также в этом направлении автор выделяет 

затраты отчетного периода, приходящиеся на тот период, когда они были произведены. 

2. В целях принятия управленческих решений автор предлагает выделять следующие затраты:

1. Принимаемые в расчет

Учитываются при выработке управленческого решения, имеют отношение к данной проблеме.  Будущие затраты, которые подвержены влиянию принятого решения. К не принижаемым в расчет затратам относятся те, которые не зависят от принятого решения

2. Затраты будущего периода

Затраты связанные с новыми технологиями, новым обородуванием. 

Это затраты не принимаемые в расчет при решении конкретной проблемы, не учитываются, если это решение вырабатывается на короткий период времени. 

3. Безвозвратные - затраты истекшего периода, стоимость уже приобретенных ресурсов, когда выбор в пользу какой-либо альтернативы не может повлиять на сумму данных затрат, возникших ранее, в результате более раннего решения и которые не могут быть изменены в будущем. 

4. Приростные (инкрементные) - это дополнительные затраты, появившиеся в результате изготовления или продажи какой либо дополнительной продукции, услуг. 

5. Предельные затраты (маржинальные) - дополнительные затраты, приходящиеся на единицу продукции, услуг (приростные затраты на единицу продукции). 

6. Вмененные затраты (воображаемые) - это затраты не будут представлять собой реальных денежных расходов в будущем, они условно начисляются и приписываются. Эти затраты характеризуют возможность, которая потеряна или отсутствует, когда выбирается какое либо альтернативное решение, их применяют, когда ресурсы ограничены.