Пути улучшения финансового состояния ОАО ДЭК «Хабаровскэнергосбыт»

Страницы работы

Фрагмент текста работы

контроль за состоянием и сбалансированностью изменений дебиторской и кредиторской задолженностей;

- разработка мероприятий мотивации персонала отделов сбыта (вознаграждение в зависимости от эффективности мер по получению платежей).

3.2 Расчет экономического эффекта от мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния предприятия

Расчет экономического эффекта мероприятий будет произведен в том же порядке, как описано в предыдущей главе.

Продолжение проекта ожидается в 2011 году, в котором планируется решение организационных вопросов и вопросов финансирования, а также закупка и монтаж оборудования. Инвестирование проекта предполагается за счет средств федерального бюджета, выделенных на реализацию федеральной «Программы энергосбережения в отрасли «электроэнергетика». В 2012 году начнется собственно реализация проекта.

Первым и наиболее быстро окупаемым мероприятиемявляется установка систем учета электрической энергии (АСКУЭ), что как уже ранее говорилось, позволит снизить неконтролируемые потери в сетях.

На конец 2010 года потери электрической энергии, относимые на потери в сетях составили на ОАО ДЭК «Хабаровскэнергосбыт» 1976 тыс.кВтч или при существующих расценках на потребляемую электроэнергию 3893 тыс.р.   

Таким образом, достоверность и оперативность учета электрической энергии становится все более актуальной задачей для предприятий энергетики.

Рассмотрим, что же представляет из себя АСКУЭ и рассчитаем состав и затраты на ее приобретение и эксплуатацию.

АСКУЭ — это комплекс контрольно-измерительной аппаратуры, коммуникаций связи (сетей передачи данных), ЭВМ и программного обеспечения (ПО).

По своей сути задача состоит в точном измерении количества потребленной или переданной энергии и мощности, обеспечении возможности хранения этих измерений (например, в течении месяца, года и т.д.) и доступа к этим данным для произведения расчетов. Кроме того, важной составляющей является возможность анализа передачи энергии и мощности.

В общем виде состав и затраты на приобретение и эксплуатацию АСКУЭ можно представить следующим образом:

1) счетчики энергии и мощности, а также устройства сбора и передачи данных (УСПД), такие как мультиплексоры, телесумматоры и т.п. Затраты на приобретение 0,8 млн.р.;

2) коммуникации (коммутируемые телефонные каналы связи, выделенные телефонные каналы, радиоканалы и т.п.) и аппаратура связи (модемы, радиомодемы, мультиплексоры и пр.). Затраты на приобретение 0,6 млн.р.;

3) ЭВМ с установленным специализированным ПО (для сбора и анализа данных от нескольких счетчиков или групп потребителей). Затраты на приобретение 1,6 млн.р.;

4) ПО обмена данными измерений с поставщиком электроэнергии. Затраты на приобретение 0,7 млн.р.

Затраты на монтаж оборудования 0,6 млн.р.

Таким образом, всего затраты на приобретение и монтаж оборудования составят 4,3 млн.р.

Для обслуживания оборудования потребуется набор дополнительного квалифицированного персонала 6 человек. Среднегодовой фонд оплаты труда которых в среднем составит   0,6 млн.р. Отчисления от ФОТ 0,2 млн.р.

Затраты на техобслуживание оборудования и пр.затраты 0,2 млн.р. в год.

Таким образом, затраты на персонал и техобслуживание оборудования составят 1 млн.р. в год. Данные средства будут инвестированы из собственных средств предприятия.

В среднем по предприятию установка АСКУЭ позволит выявить около 1,6 млн. кВТч. неконтролируемых потерь электроэнергии в год или исходя

Похожие материалы

Информация о работе