Отчёт о прохождении производственной практики в цехе № 20 СМНПО им. Фрунзе, страница 6

1                    1

Зам началь­ника УКА-СУ: началь­ник отдела

Зам начальни­ка УКАСУ: начальник от­дела АСУП

Начальник отдела экс­плуатации ГВЦ

Начальник отдела об-

служивания СВТ

!

Сектор гра­фических систем

Бюро по--     становки задач

Зам началь­ника отдела

Бюро об­служивания ЭВМ, КМА,

эквм

Бюро пла--  нирования и контроля

Сектор сис­тем инже-нерно-техниче-ских расче­тов

Бюро про­граммиро­вания

Бюро об­служивания ПЭВМ

[

_

Бюро под­готовки и Ч   введения баз дан­ных

Бюро про­граммиро­вания на ЭВМ

Сектор   ин­формаци­онных   сис­тем    техни­ческой под­готовки производст­ва

Бюро экс-плуатации ЭВМ

Сектор сис­тем техни­ческой под­готовки производст­ва

Сектор компрес­сорного оборудова­ния

Рис. 5 Структурная схема УКАСУ,


3.7 Финансово-сбытовой отдел

Общие сведения:

Финансово-сбытовой отдел является структурным подразделением завода и находится в подчинении директора завода. Непосредственное руководство работой отдела осуществляет заместитель директора завода.

Начальник финансового отдела назначается и увольняется приказом ди­ректора завода. В своей работе начальник финансово-сбытового отдела руково­дствуется настоящим Положением, положением о начальнике цеха, положени­ем о поставке продукции, инструкцией об отгрузке и реализации готовой про­дукции, распоряжениями и приказами руководства завода и вышестоящих ор­ганизаций.

Задачи отдела:

1.  Обеспечение финансовыми ресурсами выполнения заданий народ­
но-хозяйственного плана;

2.  Выполнение плановых заданий по прибыли и платежам в бюджет;

3.  Обеспечение платежеспособности завода;

4.  Выполнение плана реализации и своевременной отгрузки готовой
продукции;

5.  Создание устойчивого финансового положения завода.

Функции отдела:

1.  Выполнение плановых заданий по реализации, прибыли, налогу с
оборота и повышения рентабельности производства;

2.  Обеспечение сохранности и наиболее эффективного использования
собственных оборотных средств, выделенных заводу. Обеспечение
целевого использования банковского кредита, а также своевремен­
ности платежей по обязательствам поставщикам и банкам;

3.  Направление финансовой работы на эффективное использование
основных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресур­
сов, выявление и мобилизацию внутрихозяйственных ресурсов;

4.  Обеспечение своевременной отгрузки готовой продукции;

5.  Создание устойчивого финансового положения завода.

Структура отдела:

-  Финансовая группа;

-  Группа сбыта;

-  Склад готовой продукции.


Начальник отдела

Заместитель началь­ники отлеля


Старший экономист


Зав скла­дом


Секретарь-машинист


Компро-метрист


Старший инженер



Экономист


Старший касир


Инженер



Экономист


Инженер



Экономист


Касир


Экономист

Экономист

Рис. 7. Схема управления финансово-сбытовым отделом.

З.ЗУправление бухгалтерского учета

Управление бухгалтерского учета, отчетности и контроля (УБух) предна­значено осуществлять правильную постановку и ведение бухгалтерского учета и составление финансовой отчетности.

Общее положение:

Управление бухучета, отчетности и контроля является самостоятельным структурным подразделением ОАО. Структура УБух представлена схемой и приводится на приложении 2.

Планирование работ УБух направлено на своевременное и качественное представление отчетности в органы управления, налоговую администрацию и информации руководству ОАО, для своевременного проведения анализа рабо­ты ОАО, начисление заработной платы работникам. В своей практической дея­тельности, по ведению бухгалтерского учета, начальник управления - главный бухгалтер руководствуется:

-  Законом Украины «О бухгалтерском учете и финансовой отчет­
ности в Украине» от 16. 07. 1999 г.;

-  Законом Украины «О налогообложении прибыли предприятия»
от 22.05.1997 г. с последующим изменением;

-  Закон  Украины   «О  налоге  на  добавленную  стоимость»  от
03.04.1997 г. с последующими изменениями и дополненьями;