Проект оснащения первого (пилотного) ремонтного цеха специальным технологическим оборудованием (Практическое задание № 2)

Страницы работы

4 страницы (Word-файл)

Содержание работы

Практическое задание №2

Строго говоря, все проекты, связанные с развитием авиаремонтного завода, взаимно зависимы и представляют собой программу. В учебных целях, сосредоточимся на проекте оснащения первого (пилотного) ремонтного цеха специальным технологическим оборудованием.

Бюджетпроектаифинансирование

Первоначальная оценка бюджета произведена в текущих ценах из расчета 9,5 млн. грн., включая стоимость проектных работ, оборудования, монтажа и пусконаладки. Данная оценка является приблизительной, с точностью до 15% и без учета возможной инфляции.

Для финансирования данного проекта предполагается выделить 25% из своего бюджета, а остальные средства планируется получить у инвесторов и привлечь в виде банковских кредитов под гарантии государства.

Сторонние организации - участники проекта

Министерство промышленной политики – финансовый поручитель

Министерство транспорта – отраслевое министерство

НИИ «Промпроект» – головной проектный институт.

ЗАО «Радиан» - разработчик и изготовитель специализированных авиационных стендов контроля и диагностики.

ООО «Турбоконтроль» - разработчик подсистемы контроля газотурбинных двигателей.

ООО «Инфотех» - разработчик информационных подсистем.

Строительные подрядчики, выбираемые по тендеру.

Задание

1. Предложите организационную структуру проекта.

2. Используя предложенные выражения, определите цели проекта, составьте описание объема проекта и сформулируйте риски и допущения. 

3. Объясните и обоснуйте принятые решения.


Стратегические приоритеты предприятия и отрасли, в части авиастроения, не изменятся в ближайшие 5-6 лет.

Выбор поставщиков вспомогательного оборудования и материалов.

Документировать все обоснованные отклонения от проектной документации, а также вспомогательные технические решения для распространения на следующие объекты.

Заключение инвестиционных договоров со сторонними инвесторами.

Спонсор и/или куратор проекта будут доступны для быстрого принятия решений по вопросам, не терпящим отлагательства.

Договора с разработчиками подсистем на проведение подготовки персонала.

Сформировать команду для планирования проекта оснащения специальным технологическим оборудованием следующего цеха.

Договор с генеральным подрядчиком на выполнение строительно-монтажных работ.

Эксперты по экологии

Руководитель проекта имеет достаточную квалификацию для успешного управления данным проектом.

Монтаж оборудования начинается как можно раньше, сразу после готовности здания и инженерных сетей.

Работы по приемке, монтажу, пусконаладке оборудования подсистем, а также по опытной эксплуатации специализированного оборудования в ходе первого ремонта.

Проектная документация на оборудование, согласованная с компетентными органами установленным образом.

Разработать стандартный набор процедур и шаблонов документов для работы с подрядчиками и поставщиками.

Договора с изготовителями специального оборудования на послегарантийное обслуживание.

Прием на работу персонала, обслуживающего технические средства контроля и диагностики.

Проект касается только оснащения  специальным технологическим оборудованием цеха № …

Акт приемочной комиссии о вводе оборудования в эксплуатацию.

Работы по капитальному ремонту подстанции электропитания.

Необходимая документация будет получена к плановому сроку начала монтажных работ.

Комплекс специального технологического оборудования для выполнения ремонтных и наладочных операций согласно спецификации.

Необходимые для выполнения проекта ресурсы будут предоставляться без задержек.

Действующая система энергоснабжения завода требует капитального ремонта.

Ввести в строй комплекс специального технологического оборудования для технического обслуживания и ремонта самолета «АН-747» к маю 2010 года.

Персонал, обученный применению специализированного технологического оборудования.

Похожие материалы

Информация о работе