Экономика и менеджмент \ Выполнение процессов управления проектами

Проект создания предприятия по изготовлению ювелирной продукции ООО «Селенит-р». Устав проекта

Страницы работы

12 страниц (Word-файл)

Посмотреть все страницы

Скачать файл

Фрагмент текста работы

ООО «СЕЛЕНИТ-Р»

Проект создания предприятия по изготовлению ювелирной продукции

ООО «Селенит-р»

Устав проекта

Разработал: Губарева А. И.

Дата публикации: 16/06/2012

Проект создания предприятия по изготовлению ювелирной продукции

ООО «Селенит-р»

Устав проекта

Содержание

Общие сведения о проекте..................................................................................................................... 4

Объем проекта.................................................................................................................................................. 5

В пределах объема проекта:.................................................................................................................................. 5

За пределами объема проекта:............................................................................................................................. 5

Выходная продукция (результаты) проекта:..................................................................................................... 6

Расчетная оценка трудоемкости/стоимости/продолжительности................ 7

Расчетная стоимость:........................................................................................................................................... 7

Расчетная трудоемкость:...................................................................................................................................... 8

Расчетная продолжительность:.......................................................................................................................... 9

Проектые допущения............................................................................................................................... 10

Проектные риски.......................................................................................................................................... 11

Лист утверждения:...................................................................................................................................... 12

Проект создания предприятия по изготовлению ювелирной продукции

ООО «Селенит-р»

Устав проекта

История изменений

Версия	Дата	Автор(ы)	Краткое описание изменений

Проект создания предприятия по изготовлению ювелирной продукции

ООО «Селенит-р»

Устав проекта

Общие сведения о проекте.

Проект создания предприятия по производству и продаже ювелирных изделий «ССЕЛЕНИТ-Р» на базе высокотехнологического итальянского оборудования. Проект состоит из семи частей (этапов), каждый из которых является неотъемлемой частью проекта. И, выполнение, которых является обязательным условием осуществления проекта. Этапы проекта: создание команды проекта; написание бизнес-плана; документальное оформление предприятия; аренда помещения; ремонт помещения; подбор и обучение персонала; реклама и маркетинг. СРОКИ РБАЛИЗАЦИИ: 150 календарных дней. ЗАКАЗЧИК: частное лицо. ИСПОЛНИТЕЛЬ: менеджер по управлению проектом. КОМАНДА ПРОЕКТА: менеджер проекта, маркетолог проекта, менеджер по финансам, администратор проекта, помощник менеджера проекта, менеджер по персоналу.

Проект создания предприятия по изготовлению ювелирной продукции

ООО «Селенит-р»

Устав проекта

Объем проекта.

Проект создания предприятия по изготовлению ювелирной продукции

ООО «Селенит-р» состоит из семи фаз (этапов). Этапы проекта: создание команды проекта 7 дней; написание бизнес-плана30; документальное оформление предприятия 8; подбор , аренда и ремонт помещения 78; подбор и обучение персонала 10; реклама и маркетинг10. Срок реализации проекта 150 дней с пятидневной рабочей неделей.

Наглядно и доходчиво предоставить заказчику план проекта с визуальным отображением объёма проекта в целом и отдельных его фаз позволяет инструмент программы MicrosoftProject диаграмма Ганта.

Объем настоящего проекта ограничен следующими частями:

В пределах объема проекта:

· План проекта

· Планы управления стоимостью, рисками и т.д.

· Юридическая документация проекта

· Ресурсы проекта

· Устав проекта

За пределами объема проекта:

· Отчёт о потребностях бизнеса.

· Оценка текущего состояния

· Отчеты о проделанной работе

· Сметы , закупки стройматериалов и т.д.

· Накладные

· Платежные ведомости

· Система учета

Проект создания предприятия по изготовлению ювелирной продукции

ООО «Селенит-р»

Устав проекта

Выходная продукция (результаты) проекта:

С точки зрения менеджера проекта, результатами проекта могут быть вехи проекта:

1. Создание плана управления проектом

2. Утверждение команды проекта

3. Утверждение бизнес плана и передача его на следующий этап

4. Оформление предприятия в органах государственной регистрации

5. Заключение договора об аренде помещения

6. Окончание ремонтных работ и установка оборудования

7. Проведение рекламы в СМИ

С точки зрения заказчика проекта , результатом проекта будет окончательный итоговый продукт. В данном случае это сам факт создания предприятия по производству и продаже ювелирных изделий «СЕЛЕНИТ-Р».

Проект создания предприятия по изготовлению ювелирной продукции

ООО «Селенит-р»

Устав проекта

Расчетная оценка трудоёмкости/стоимости/продолжительности.

Расчетная стоимость:

	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь
Начало проекта	0
Создание плана управления проектом	0
Утверждение команды проекта	50000
Утверждение бизнес-плана		1500
Оформление предприятия			1500
Заключение договора об аренде				0
Оконч. Ремонтных работ						1840000
Проведение рекламы в СМИ							50000
Завершение проекта							5000

Расчетная трудоемкость:

Рассмотрим процесс определения трудоемкости проекта на базе второго подхода. Его суть заключается в том, опрашиваются несколько экспертов, с целью определения продолжительности каждой работы (этапа работ) проекта. Полученные результаты заносятся в таблицу перечня работ, дополнив его двумя столбцами: минимальная и максимальная продолжительность работы.

Ожидаемая продолжительность работы рассчитывается как математическое ожидание для b - распределения. В этом случае, ожидаемая продолжительность работ вычисляется по формуле 1:

где T_min и T_max - минимальная и максимальная продолжительность работы, которые назначаются в соответствии с экспертными оценками

Данные анализа трудозатрат проекта необходимо использовать для определения численности исполнителей проекта.

Средняя численность исполнителей при реализации отдельных этапов проекта можно определить, используя соотношение 2:

где, - затраты труда на выполнение соответствующего этапа (задачи) проекта,

F- фонд рабочего времени.

Величина фонда рабочего времени определяется соотношением 3:

где, Т - время выполнения проекта в месяцах,

F_M- фонд времени в текущем месяце, который рассчитывается из учета общества числа дней в году, числа выходных и праздничных дней 4:

где, t_p- продолжительность рабочего дня,

D_K - общее число дней в году,

D_B - число выходных дней в году,

D_П - число праздничных дней в году.

Проект создания предприятия по изготовлению ювелирной продукции

ООО «Селенит-р»

Устав проекта

Расчетная продолжительность:

КОНТРОЛЬНАЯ ТОЧКА	ДАТА
Начало проекта	1.06.2012
Создание плана управления проектом	1.06.2012
Утверждение команды проекта	11.06.2012
Утверждение бизнес-плана	23.07.2012
Оформление предприятия	2.08.2012
Заключение договора об аренде	20.11.2012
Оконч. Ремонтных работ	4.12.2012
Проведение рекламы в СМИ	18.12.2012
Завершение проекта	18.12.2012