Применение технологии PERT-COST

Страницы работы

Содержание работы

Применение технологии PERT-COST

В проекте «Конструктивное развитие продукта» руководство предприятия поставило проектному коллективу задачу создать новый продукт как можно скорее, для чего выделило в его распоряжение дополнительные средства. Предприятие оказалось вынужденным пойти на увеличение издержек, поскольку ожидаемый вывод на рынок нового продукта главного конкурента может сильно ослабить занимаемые позиции.

В таблице 1 представлены предельные длительности выполнения каждой работы (Тпред), которые оценивались в процессе консультаций со специалистами, ответственных за реализацию конкретных этапов проекта таким образом, чтобы фактически приблизить их технически и технологически допустимым границам.

Помимо этого проектный коллектив рассчитал нормальные издержки выполнения каждой работы (Снорм), то есть издержки их выполнения в течение ожидаемого срока, а также предельные издержки (Спред) – наибольшие издержки выполнения работ в течение предельного срока при максимальном использовании сил и средств.

Таблица 1 – Оценки предельной длительности  выполнения работ и издержек

Обозначение

Наименование работы

Тпред

Снорм

Спред

A

Выдвижение инициативы развития продукта

2

100

120

B

Исследование и анализ рынка

6

600

800

C

Создание концепции развития продукта

2

250

350

D

Определение бюджета работ

1

150

160

E

Оценка концепции, выработка решений и принципов продолжения работ

1

150

200

F

Подбор средств для реализации работ

3

100

120

G

Разработка принципов конструктивного решения

4

800

1000

H

Проектирование конструкции продукта

8

1200

1800

I

Предварительная калькуляция стоимости продукта

2

100

100

J

Составление плана технологических и рыночных исследований прототипа

3

200

300

K

Проектирование конструкции составных элементов продукта

10

1400

2000

L

Создание технологии изготовления прототипа

6

900

1100

M

Составление спецификации материалов

1

150

150

N

Выбор места и исполнителей исследования прототипа

2

100

110

O

Заказ и доставка материалов для изготовления прототипа

2

300

350

P

Изготовление прототипа

4

650

800

Q

Распределение задач по исследованию прототипа

1

100

110

R

Исследование прототипа

6

500

700

S

Оценка результатов исследования прототипа

2

200

210

T

Принятие решения о продолжении исследовательских и проектно-конструкторских работ

1

100

120

U

Внесение конструктивных изменений

4

400

550

Задание.

1. Рассчитайте градиенты издержек. Исключите из набора критических работ те, для которых градиент издержек не существует.

2. Последовательно сокращайте длительности работ. На каждом этапе рассчитывайте издержки ускорения. Процесс продолжайте до тех пор, пока длительности выполнения всех работ, лежащих на критическом пути, не достигнут суммарной предельной длительности. Этапы применения технологии PERT-COST представьте в виде сводной таблицы.

Шаг (i)

Обозначение работы, длительность которой сокращаем

Градиент издержек

Сокращение длительности (ΔТi)

Длительность проекта после сокращения (Тi)

Издержки сокращения (ΔСi)

Суммарные издержки сокращения (ΣΔСi)

1

например, А

2

3. Постройте график изменения издержек проекта в зависимости от ускорения сроков работ.

Похожие материалы

Информация о работе