Ответы на 110 тестовых вопросов по дисциплине "Теория организации". Вариант 1 (вопросы поданы в алфавитном порядке)

Страницы работы

Фрагмент текста работы

Обратная связь – это контур, с помощью которого осуществляется контроль за функционированием системы

35. Оценка человеческих ресурсов есть первый шаг организационного процесса. Нет.

36. Основная цель организации как процесса – достижение оптимального и эффективного сочетания людей, материальных ресурсов и функций. Да.

40. Общая характеристика организации включает в себя: Всё выше перечисленное.

45. Основные функции производственного предприятия – покупка и продажа товаров. Нет.

59. Объединение нескольких функций в одну позволяет менеджеру лучше координировать процесс организации. Да..

80. Объединение людей различных профессий в единую команду называется: департаментизацией по проекту.

85. Основное влияние на способность менеджера к организации оказывают: все вышеперечисленное.

87. Ограничения связанные с делегированием властных полномочий и ответственности возникают тогда: когда обеспечивается не прямая обратная связь.

105. Организация может быстро менять направление своей деятельности: при проектной структуре.

16. Принцип совместимости элементов в организации- это: совместимость элементов между собой по каким-либо свойствам, признакам по существу

19. Принцип актуализации функций выражается в: превращении свойств в функции

20. Принцип нейтрализации функций: раскрывает механизм регулирования в системе

21. Принцип сосредоточения функций: распределение функций, поддерживающее реализацию целевой функции

22. Принцип лабилизации функций – это способность системы быть полифункциональной при незначительных изменениях структуры

42. Первым шагом в процессе организации является: формулирование генеральной цели организации

52. Примером главной функции в производственной фирме является: производство.

53. Примером основной функции в торговой фирме может служить: продажа товара.

54. Процесс группировки связанных между собой работников или основных элементов работы в управленческие модули определяется как координация. Нет.

62. Потери от использования специализации трудовых функций в процесс организации могут быть вызваны: появлением скуки и монотонности при выполнении трудовых функций.

63. Процесс группировки взаимосвязанных функций или основных видов хозяйственной деятельности известен как: департаментизация.

73. Подразделение которое сформировано на основе специализированных видов работ называется: функциональным.

75. Процесс формирования дополнительных подразделений одного уровня в организации называется вертикальной дифференциацией. Нет.

76. Процесс добавления числа уровней управления в организации называется горизонтальной дифференциацией. Нет.

78. Потери от расширения специализации труда возникают в результате создания препятствий на пути достижения сложных целей. Нет.

92. Принцип управления устанавливающий, что каждый человек должен отвечать только перед одним непосредственным руководителем определяется как: единство команд.

94. Право решать: власть.

96. Принятие на себя задачи по выполнению работы является примером принципа: власти.

103. При децентрализации: принимаются решения учитывающие местные условия

Похожие материалы

Информация о работе

Тип:
Ответы на тесты
Размер файла:
21 Kb
Скачали:
0