Реализация проекта по модернизации гидропередачи УГП–230

Страницы работы

10 страниц (Word-файл)

Содержание работы

7 РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ГИДРОПЕРЕДАЧИ УГП – 230

Цель: Организовать работу по модернизации гидропередачи УГП – 230. Назначит ответственных и управляющих.

Условия: Все работы и назначения на должности производятся в рамках предприятия ПРММ ст. Рубцовск

ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРОЕКТА

Титульная информация о проекте

Наименование проекта

Модернизация гидропередачи УГП - 230

Планируемое время начала и окончания проекта (месяц/год)

Сентябрь 2013

Оценка бюджета проекта (руб.)

272779,34

Место/сфера реализации

ПРММ ст.Рубцовск

Заказчик проекта

Дирекция по ремонту путевых машин

Куратор

Заместитель начальника по ремонту путевых машин

Руководитель проекта

Мастер участка по гидрооборудованию

Ключевые участники проекта

Бригада по установке и ремонту гидрооборудования

Дата создания документа

20.05.2013

Роли, ответственности и властные полномочия

Описание роли

Описание полномочий

Описание ответственности

1

Заказчик

Дирекция по ремонту путевых машин

Инициация проекта, постановка  задачи для улучшения работоспособности (или производительности)  путевых машин, контроль за исполнением

Ответственность за качество и сроки исполнения проекта.

2

Руководитель проекта

Заместитель начальника по ремонту путевых машин

Прием проекта и его корректировка, а также организация работ, отслеживание сроков выполнения работ

Ответственность за выполнения проекта в срок, а также качество работ и различные поощрения

3

Администратор

Мастер участка по гидрооборудованию

Разработка плана выполнения работ, консультация по конкретным вопросам, возникшим в ходе работы.

Ответственность за сроки выполнения работ, качества работы .

4

Рабочая группа

Бригада по установке и ремонту гидрооборудования

Выполнение основных работ по проекту

Модернизация гидропередачи, качественное и своевременное исполнения работ

Набор/прием штатного персонала

Набор штатного персонала не требуется

Высвобождение штатного персонала

Не требуется

Календари ресурсов

Срок выполнения работы – 15 рабочих дней

Потребности в обучении

Не требуется, весь персонал обладает достаточной квалификацией

Поощрения и вознаграждения

За досрочное выполнение работы премировать сотрудников и мастера участка в размере 10000 рублей

Правила, стандарты и политики

Стандарты и правила предприятия

Безопасность

Безопасность согласно правилам работы на предприятии

Составлено/утверждено

Должность

Фамилия, инициалы

Подпись

Дата

Начальник дирекции по эксплуатации путевых машин

Пипкин И.В.

ОПИСАНИЕ РОЛИ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Титульная информация о проекте

Наименование проекта

Модернизация гидропередачи УГП - 230

Руководитель проекта

Заместитель начальника по ремонту путевых машин

Дата создания документа

20,05,2013

Наименование роли

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

Описание роли

ответственный за достижение целей проекта, наделенное полномочиями по руководству работами проекта на всех фазах его жизненного цикла и руководством всеми процессами.

Властные полномочия

1.  Организация текущего планирования, адаптация планов

2.  Управление текущими параметрами проекта (время, ресурсы, качество, финансы…)

3.  Взаимодействие с командой управления проектом, руководством организации

4.  Взаимодействие с исполнителями

5.  Обеспечение взаимодействия с внешними структурами

6.  Управление внутри проекта, самоорганизация, отчетность

7.  Контроль ведения проектной документации

8.  Управление изменениями, рисками, проблемами

Ответственность

Похожие материалы

Информация о работе