Планирование выхода предприятия из финансового кризиса: Деловая игра по дисциплине «Планирование на предприятии», страница 6

Отчет должен содержать все необходимые расчеты, графики, диаграммы, пояснения, расчетно-аналитические таблицы. При экономическом обосновании и анализе основных показателей деятельности торгового предприятия участники деловой игры должны использовать различные методы анализа и расчетов, выбирать оптимальные проекты деятельности предприятия исходя из поставленной цели и задач.

Отчет оформляется в соответствии с требованиями ЕСКД к текстовым документам на одной стороне листа стандартного формата и подшивается в папку. Титульный лист отчета оформляется в форме приложения 1.

Объем отчета вместе с расчетно-аналитическими таблицами составляет не менее 25-30 страниц рукописного текста.

7. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ИГРЫ И ОЦЕНКА ЕЕ УЧАСТНИКОВ

После выполнения заданий в игровой группе осуществляется оценка деятельности каждого участника группы по пятибалльной системе, исходя из следующих критериев:

-  степень активности и продуктивности участника группы во время деловой игры;

-  своевременность и качество выполнения выданных индивидуальных заданий;

-  инициативность, творческий подход к выполнению работы;

-  грамотность и логическое изложение результатов проведенного анализа и экономического обоснования, отсутствие ошибок в расчетах и выводах;

-  качество оформления отчета о результатах проделанной работы.

Оценка деятельности каждого участника осуществляется руководителем группы и руководителем деловой игры по форме, указанной в приложении 2.

Оценка работы руководителя группы осуществляется руководителем деловой игры и группой консультантов-экспертов по пятибалльной системе, исходя из следующих критериев:

-  уровень подготовки в области экономического анализа и обоснования основных показателей деятельности торгового предприятия;

-  умение организовать и контролировать работу группы, исходя из выданных заданий;

-  способность обеспечивать эффективное взаимодействие участников деловой игры;

-  своевременность сдачи и качество обобщенного отчета о работе группы;

-  объективность оценки участников группы.

Оценка участников "группы консультантов-экспертов" осуществляется руководителем деловой игры, исходя из следующих критериев:

-  качество и полнота консультирования участников деловой игры;

-  способность координировать ход деловой игры и взаимодействие ее участников;

-  умение осуществить согласование принятых группами решений и организовать их обсуждение;

-  качество разработки окончательного оптимального проекта деятельности торгового предприятия;

-  объективность оценки работы участников деловой игры.

По результатам обсуждения представленных каждой игровой группой результатов своей работы и выработки коллективного решения о дальнейшей деятельности анализируемого предприятия осуществляется оценка работы групп (команд) с выявлением лучшей группы, представившей своевременно наиболее оптимальный вариант работы торгового предприятия.

8. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЯХ ХОЗЯЙСТВЕННО-

Рис 3. Уровни управления торгового предприятия

Таблица 1

Расчет показателей эффективности структуры управления ООО «Крон»

Продолжение таблицы 1