Краткий курс теории руководства: Учебное пособие, страница 43

Критерий сравнения

Авторитарный слабый

Сильный

Либеральный слабый

1

2

3

4

Отношение к непосредственным подчиненным

Ни в грош их не ставит

Четко представляет достоинства и недостатки каждого

Переоценивает достоинства и компетенцию подчиненных

Отношение к остальным людям

Людей не любит, относится к ним с презрением, хотя может и заигрывать с рядовым персоналом

Любит и уважает людей, старается сделать для них все, что в его силах

К людям глубоко равнодушен

Отношение окружающих к руководителю

Боятся или ненавидят за самодурство, или истерично обожают за "строгость"

Глубоко уважают и любят, но не боятся спорить с ним и смело высказывают свое мнение

Не уважают, часто не считаются с его мнением и постоянно посмеиваются над ним

Сменяемость в системе управления

Сменяемость чрезмерна, непрерывная "кадровая чехарда"

Сменяемость оптимальна

Кадровый застой, не продвигаются молодые, перспективные и способные

Решение вопроса о преемнике

Каждый, кто подозревается в способности стать преемником, изгоняется из системы или дискредитируется

Едва ли не каждый руководитель в системе способен стать преемником

К возможным преемникам относится настороженно, с опаской, однако изгоняются далеко не все

Работа системы без руководителя

Без руководителя система немедленно начинает разваливаться, так как только он и решал все вопросы и в этом смысле незаменим

Без руководителя система начинает работать еще аффективнее, так как не тратятся силы на перспективные работы

Отсутствие руководителя незаметно

Делегирование и контроль полномочий

Узурпирует полномочия подчиненных, все решает только сам, пытается, но не успевает контролировать все действия подчиненных

Делегирует полномочия, контролирует конечный результат. Готов потратить массу сил, чтобы научить подчиненных, как надо работать, но делать что-то за них не любит

Отдает подчиненным почти все свои полномочия и не проверяет их. Нередко работает вместо подчиненных сам, особенно если не удалось уговорить их поработать. Регламентирует все мелочи