Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Русское дело» - предприятия по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, страница 3

                                                            Показатель

На 01.01.2005г.

тыс. руб.

На 01.10.2005г.

тыс. руб.

Динамика

Сумма, тыс. руб.

%

Капитал и резервы

1110

1110

0

0

Долгосрочные обязательства

605

550

-55

-9

Краткосрочные обязательства

810

1052

242

16

Итого пассивов

2525

2712

187

7

В группе пассивов произошло снижение количества  долгосрочных обязательств (на 55 тыс., руб., т.е. 9% уменьшились долгосрочные кредиты) и увеличение краткосрочных (на 242 тыс. руб., 16%).

Имеет смысл изучить группу краткосрочных обязательств подробнее, рассмотрев динамику и структуру элементов (см. таблицу 6).

Таблица 6 - Динамика и структура краткосрочных обязательств

Показатель

На 01.01.2005г.

тыс. руб.

%

На 01.10.2005г.

тыс. руб.

%

Динамика

Сумма, тыс. руб.

Займы и кредиты

310

37

510

48

200

64

Кредиторская задолженность

420

51

440

41

20

5

Доходы будущих периодов

30

4

52

5

22

73

Резервы предстоящих расходов

50

7

1052

6

0

0

Краткосрочные обязательства всего

810

100

1052

100

242

16

В группе краткосрочных обязательств прирост произошел за счёт увеличения «группы займы и кредиты» - на 200 тыс. руб., или на 64% и  «доходы будущих периодов» - на 22 тыс. руб. или на 73%. Кредиторская задолженность ЗАО «Русское дело» увеличилась на 20 тыс. руб. (т.е. 5%). В структуре краткосрочных обязательств с начала года произошли следующие изменения: выросли займы и кредиты (с 37% до 48%), снизилась доля кредиторской задолженности (с 51% до 41%), в остальных группах существенных изменений нет, все колебания в пределах трёх процентов.

Рассмотрим подробнее   группу средств «кредиторская задолженность» (см. таблицу 7), т.к. её  доля существенна в группе краткосрочных обязательств.

Таблица 7 - Динамика и структура кредиторской задолженности

Показатель

На 01.01.2005г.

тыс. руб.

%

На 01.10.2005г

тыс. руб.

%

Динамика

Сумма, тыс. руб.

%

Поставщики и

393

93

388

88

-5

-1

Задолженность перед персоналом

20

5

32

7

12

60

Задолженность перед внебюд. фондами

4

1

5

1

1

25

Продолжение таблицы 7

Задолженность по налогам и  сборам

3

1

5

1

2

67

Прочие кредиторы

0

0

10

3

10

100

Кредиторская задолженность всего

420

100

440

100

20

5

Прирост по группе «кредиторская задолженность» произошёл за счёт прироста задолженности перед персоналом, задолженности перед внебюджетными фондами, задолженности по налогам и сборам, а также долгов перед прочими кредиторами. Это – негативная тенденция, которая говорит об увеличении зависимости предприятия от кредиторов.

В структуре кредиторской задолженности есть изменения: снизилась доля задолженности перед поставщиками и подрядчиками, на 5%; на 2% выросла задолженность перед персоналом организации. Появились долги перед прочими кредиторами. Остальные изменения несущественны.

Как и структуру активов, структуру пассивов удобно рассматривать на графике (см. рисунок 5).

Рисунок 5 –  Структура пассивов ЗАО «Русское дело».

Можно сделать следующие выводы: за 9 месяцев 2005г. активы предприятия увеличились. Есть как положительные, так и отрицательные тенденции.

К положительным тенденциям можно отнести:

-  прирост оборотных активов,

-  уменьшение величины долгосрочных обязательств.

Отрицательные тенденции:

-  существенное увеличение количества запасов,

-  увеличение суммы краткосрочных обязательств.

Перейдём к анализу финансовой устойчивости ЗАО «Русское дело».