Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Управленческие решения», страница 9

-    минимизировать расходы при сохранении сроков окончания работ;

-    минимизировать расходы при определенном изменении сроков работ;

-    максимально сократить сроки работ при установленных объемах затрат;

-   оптимально сократить сроки работ при заданном ограничении объемов затрат.

В любом случае, прежде всего, следует согласовать сроки начала и окончания работ в некоторых процедурах. Так в приведенном примере (см. рис. 2.3.3.) начало процедуры 26 следовало бы перенести на 12 суток позднее, чем показано на графике, т.к. оно должно обязательно совпасть с завершением процедуры 1а. Для выполнения работ в процедуре 26 еще нет необходимых данных. Однако такой подход невозмо­жен вследствие того, что это чрезмерно удлинит сроки всей работы. Направление Б лимитирует общую продолжительность процесса. С другой стороны, сократить время выполнения процедуры 1а также затруднительно. Нужны дополнительные средства, а их можно изыскать лишь путем удлинения продолжительности каких-то других проце­дур. Используя подобным образом эти финансы, мы ограничиваем свои возможности по оптимизации их использования. Наряду с тем значительное уменьшение величины Ti_a повлечет за собой сокращение и без того короткого срока выполнения работ по направлениям А, это не только не рационально, но и невозможно из-за того, что рабо­ты по всем направлениям необходимо завершить одновременно. Бизнес-план - еди­ный документ и не может быть представлен разрозненными разделами.

После проведения необходимого согласования сроков выполнения процедур следует перейти к оптимизации процесса по тому или иному принципу, варьируя продолжительность работ и затраты на них, используя вышеприведенные формулы.

После завершения процесса оптимизации все параметры нового сетевого гра­фика сводят в таблицы, аналогичные таблицам 2.3.1, 2.3.2. Затем на том же сетевом графике, но другим цветом, или на отдельном рисунке следует показать оптимальный вариант сетевого графика. На этом завершается работа по третьему разделу.

2.4. Методические указания к выполнению заключительного раздела                                                       курсового проекта

В заключение проекта следует привести конкретные выводы по рассматри­ваемой теме. Они должны быть в виде резюме по каждому из трех разделов и за­канчиваться общим результирующим выводом (выводами). Здесь важно коротко, четко и понятно изложить свои мысли по затронутой тематике.                              i

3. ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ ПЕРЕЧНЯ ЛИТЕРАТУРЫ

При подготовке курсового проекта необходимо использовать несколько лите­ратурных источников, беря за основу прослушанные лекции по данной дисциплине. В перечне литература должна располагаться в порядке ссылок на нее в тексте рабо­ты или по алфавиту. Сначала указываются авторы (автор) в той же последователь­ности как дано в литературном источнике. В случае, если авторов более двух, можно указать лишь одного и далее написав: и др. Затем следует полное название источ­ника. В случае отсутствия автора сразу дается название материала, после него ме­сто издания, причем Москва и Ленинград (Санкт-Петербург) указывается в сокра­щенном виде: М., Л. (СПб.), остальные полностью: Петрозаводск, Железнодорожный (Моск. обл.) и т.д. Вслед за наименованием города следует издательство (Экономи­ка, Изд-во МГУ), название журнала (сборника, реферативного сборника), его серия, год издания и номер (Электрические станции. - 1999. - №12; Реф. сб. «НТИ». Сер.1, -2000.-№10).

Пример:

Литература

1.   Мильнер Б.З. Теория организации. - М.; ИНФРА-М, 1998.

2.   Мескон М. и др. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 1999.

3.   Международный стандарт ИСО 9000-2000.

4.   Соколов Ю.А. Информационное обеспечение управленческой деятельно­сти// Реф. сб. «НТИ». Сер.1. - 1989. - №7.