SWOT-анализ ООО «Маленький принц», предприятия по организации детской анимации, проведения экскурсий по Владимирской области для детей и молодежи, страница 9

фактор

возможности

угрозы

G

1.  Простота в оформлении общества с ограниченной ответственностью позволяет большему числу людей иметь возможность провести эту процедуру. А сокращение размеров уставного капитала позволяет открыть ООО с наименьшими затратами.

2.  Использование УСНО позволяет предпринимателям снизить расходы фирмы по отчислению налогов.

3.  Возможность взятия кредита для расширения (открытия нового) предприятия. Меньше риск банкротства.

1.  Необходимость четко ведения бухгалтерской отчетности.

2.  Отсутствие поддержки администрации города, а также выделения средств на реконструкцию ведет к обветшанию памятников архитектуры и культуры, что ведет к  снижению туристского потока.

3.  Жесткое регулирование финансовой деятельности налоговыми органами.

4.  Процветание взяточничества и коррупции в налоговых органах

Е

1.  Клиенты постепенно стабилизируют свое материальное состояние, возобновление обращений за услугами.

2.  Продажа иностранной валюты приносит прибыль,  способствует безбоязненному выезду за границу.

3.  Инфляция идет размеренными темпами, денежные средства населения не рискуют исчезнуть в один миг, а значит поток клиентов не изменяется в меньшую сторону.

4.  Повышение заработной платы у населения ведет к увеличению растрат, это повышает шансы агентства, что в него могут обратиться за оказанием услуг.

1.  Не до конца завершенный мировой экономический кризис все еще держит в страхе многих потенциальных клиентов агентства.

2.  Инфляция хоть и незначительно, но растет.

3.  Отсутствие работы предполагает и отсутствие заработной платы, а значит средств к существованию.

4.  Горожане привыкли экономить на покупке подобного рода услуг, пуская ход мероприятий на самотек.

5.  Вероятность рейдерской атаки.

Т

1.  Способность быстрой связи для общения с клиентами, быстрый поиск информации, необходимой для работы.

2.  Высокий уровень техники способствует сокращению рабочей деятельности, усилий прилагаемых для выполнения работы.

1.  Новая техника иногда не столь просто для осознания  предназначения и способов оптимального значения.

2.  Наличие дорогой техники подвергает предприятие  риску быть ограбленным

3.  Риск утери информации о предприятии и всех текущих документов по причине вирусной атаки либо непредвиденного сбоя техники

S

1.  Всегда и везде найдутся люди, кто будет интересоваться теми или иными объектами культурного наследия, что в свою очередь не оставит без работы агентство.

2.  Увеличение рождаемости предполагает увеличение количества детей, а следовательно, наблюдается потенциальный рост клиентов.

1.  Отсутствие актуальности посещения экскурсий и т.д. для молодежи 10-18 лет.

2.  При проживании ребенка в неблагополучной семье, ребенок не имеет возможности стать клиентом на оказываемые услуги, отсутствие заинтересованности в приобретении услуг.

3.  Снижение уровня рождаемости.

Приведенные в Tтаблице 8 возможности и угрозы необходимо распределить в таблицу анализа, с соответствующими полями (Таблица 9). При распределении учитывается вероятность реализации и степень влияния возможности/угрозы на организацию.

Таблица 9

Анализ возможностей организации ООО «Маленький принц»