Рабочая программа дисциплины "Организация и планирование производства" (Структура и содержание дисциплины. Вопросы к экзамену по итоговому освоению дисциплины)

содержание и задачи организации труда на машиностроительных и ремонтно-эксплуатационных предприятиях;

-  научная организация труда, ее основные положения и принципы;

-  организация и обслуживание рабочих мест;

-  виды рабочих мест, основные задачи их организации;

-  планировка рабочих мест;

-  требования к рабочему месту;

-  оснащение рабочего места;

-  обслуживание рабочих мест;

-  проектирование организации обслуживания рабочих мест;

-  основные формы разделения и кооперирования труда;

-  совмещение профессий;

-  бригадная организация труда;

-  варианты многостаночной работы.

5.2. Организация технического нормирования труда. Оплата труда.

-  сущность и задачи технического нормирования труда в производстве;

-  виды норм;

-  классификация затрат рабочего времени;

-  методы изучения затрат рабочего времени;

-  хронометраж, его значение и последовательность проведения;

-  фотография рабочего дня, ее разновидности, значения и проведения;

-  методы моментальных наблюдений;

-  система оплаты труда.

Раздел 6: Планирование производства и эксплуатации. ПТСДМ.

6.1. Общие принципы планирования.

-  виды и методы планирования на производстве;

-  планирование технического обслуживания и ремонта при эксплуатации ПТСДМ;

-  годовой (текущий) план экономического и социального развития предприятий;

-  состав и характер основных разделов плана.

6.2. Оперативное планирование производства.

-  задачи оперативного планирования;

-  оперативное планирование в серийном производстве;

-  календарно-плановые нормативы;

-  корректировка размеров партий;

-  периодичность повторения запуска и выпуска;

-  определение времени опережения;

-  расчет длительности производственного цикла партии и изделия;

-  оперативное планирование в единичном и массовом производстве;

-  диспетчирование производства и эксплуатации ПТСДМ.

Раздел 7: Менеджмент. Основные этапы развития менеджмента. Основные школы управления. Развитие менеджмента в России.

7.1. Элементы организации и процесса управления.

-  понятия организации;

-  общие характеристики организаций;

-  цели организаций;

-  структура организаций;

-  формальные и неформальные организации;

-  характеристика неформальных организаций;

-  горизонтальное и вертикальное разделение труда;

-  сущность и уровни управления;

-  объект и субъект управления.

7.2. Организационные структуры и формы управления организацией.

-  структура и форма организаций;

-  типы организационных структур;

-  линейная, функциональная, линейно-функциональная и матричная организационные структуры управления;

-  проектирование организационных структур.

7.3. Функции и принципы менеджмента. Функции менеджмента.

-  характеристика основных функций менеджмента;

-  функции планирования, организации, мотивации и контроля.

7.4. Принципы менеджмента.

-  Принципы применимости, системности, многофункциональности, интеграции, ориентации.

7.5. Методы менеджмента.

-  понятия и классификация методов менеджмента;

-  организационно-административные методы управления;

-  экономические методы управления;

-  социально-психологические методы;

-  самоуправление.

7.6. Управление персоналом.

-  роль руководящих кадров в эффективности менеджмента;

-  организация деятельности кадровых служб;

-  отбор персонала;

-  оценка сотрудников и прием на работу;

-  повышение квалификации персонала.

7.7. Управление трудовыми процессами.

-  содержание и особенности управленческого труда;

-  основные направления организации труда в управлении;

-  культура управленческого труда;

-  управленческие решения;

-  содержание и виды управленческих решений;

-  процесс и методы принятия решений;

-  эффективность, организация и контроль выполнения решений.

Заключение курса.

6. Практические занятия

(в случае если практические занятия не предусматриваются, в пункте 6  делается запись – не предусмотрено)

7. Лабораторный практикум - не предусмотрено

(в случае если лабораторный  практикум не предусматривается, в пункте 7 делается запись –)

8. Самостоятельная работа студента

№ п/п	№ раздела дисциплины	Наименование практических занятий
12.	1	Расчет основных показателей для оценки и повышения эффективности организации производства и повышения производственности труда
13.	2	Расчет экономической эффективности от внедрения результатов НИР
14.	4.2	Оптимизация длительности производственного цикла при различных видах организации движения изделий по рабочим местам
15.	4.2	Расчет основных параметров поточных линий при организации работы непрерывно-поточных линий
16.	4.3	Изучение организации ТО и Р ПТСДМ на предприятиях
17.	4.3	Технико-экономическое обоснование применения системы ЦТО машина на объектах строительства
18.	4.3	Расчет запасов (оборотного фонда) при ремонте агрегатов машин
19.	4.4	Определение размеров оборотного фонда технологической оснастки