Ответы на экзаменационные вопросы № 1-38 дисциплины "Мировая экономика" (Роль природных ресурсов в развитии народного хозяйства и международных отношений. Технико-экономические показатели бурения геологоразведовательных скважин), страница 4

11 Возникновение проблем предприятий в условиях экономических реформ

Главная цель перестройки геологоразведки – это  повышение эффективности работы предприятий и организаций минерально-сырьевого комплекса в условиях экономических реформ и развивающихся рыночных отношений. Необходимо принять решение при определении рациональных масштабов государственного и рыночного секторов в производстве геологических работ. Проблемы современных предприятий следующие:

1.  неэффективность системы управления, которая выражается в отсутствии стратегии в деятельности предприятия и ориентация на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и долгосрочным;

2.  недостаточные знания конъюнктуры рынка;

3.  низкий уровень ответственности руководителей предприятия пере учредителями за последствия принимаемых решений;

4.  низкие размеры уставного капитала;

5.  отсутствие эффективного механизма исполнения решения судов, особенно в части обращения взысканий на имущество должника;

6.  необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса, что снижает его инвестиционную привлекательность.

Условием решения этих проблем является эффективное функционирование и развитие предприятий как основных структурообразующих элементов экономической системы страны. Цель реформы предприятий- их реконструкция. Реформирование должно производиться предприятиями самостоятельно.

12 Изменение нормативно-правовых документов

В дальнейшем улучшении нуждаются нормативно-правовые документы в области разграничения компетенции органов государственной власти различных уровней в сфере регулирования отношений недропользования. Необходимо более четко определить схему платежей за недра и распределение полученных налогов между уровнями управления, создать благоприятные условия для инвестиций частного капитала в поиск, разведку и разработку месторождений. Главным свойством организации будущего станет гибкость, т.е. постоянные приспособления к динамичной окружающей среде. Требования, предъявляемые к организациям, будут диктоваться;

1.  быстро меняющимся потребительским спросом;

2.  расширением выпуска наукоемкой продукции и внедрение высоких технологий;

3.  распространением информационных технологий и телекоммуникаций, использованием мощных информационных систем;

4.  повышением уровней интеллектуального потенциала и квалификации кадров;

5.  ростом творческой активности и повышением ценности инновационной деятельности персонала.

13 Модификация организаций на современном этапе

Процесс модификации организации будет развиваться по следующим направлениям:

1.  Глобализация- организация должна иметь глобальную стратегию, которая позволит действовать в ряде стран;

2.  Ориентация на предвидение и долгосрочность;

3.  Развитие информационных технологий;

4.  Децентрализация, т.е. надо создавать автономные отделения, отвечающие за прибыль и убытки. Каждое отделение полностью финансирует свою деятельность, вступает на коммерческой основе в партнерские отношения с любыми организациями;

5.  Нововведенческая экспансия- это направление реализует создание крупных фирм, которые первоначально будут работать на принципах рискового финансирования;

6.  Развитие предпринимательства;

7.  Повышение отдачи персонала, развитие творчества, самостоятельности, демократии.

Развитие геологических предприятий по указанным направлениям предполагает повышение значимости таких свойств как большая гибкость, высокая внутренняя конкурентоспособность, стремление к развитию.

14 Понятие инновационного менеджмента

Инновационный менеджмент – новое направление управления деятельности, принципы и методы, которые оказываются востребованными всвязи с возрастающей динамикой социально-экономической жизни современного общества.