Разработка мероприятий по повышению производительности труда при производстве промышленной продукции ОАО «Автрамат», страница 4

       Т_{о.посл.2} – длительность операционного цикла после внедрения мероприятий.

Таким образом, при внедрении мероприятий длительность цикла изготовления партии сокращается на 430,7 часов.

3.4. Планирование основных технико-экономических показателей

Исходя из маркетинговых исследований и имеющегося портфеля заказов, объем производства в плановом периоде составит 35127,289 тыс.грн. (табл. 3.2).

Таблица 3.2

Планирование производственной программы по видам продукции

Таким образом рост объема производства в сравнении с прошлым годом составил 6,1%.

Увеличение выпуска продукции и внедрение предложенных мероприятий повлияют на размер ОПФ (табл. 3.3).

Таблица 3.3

Планирование ОПФ на 2003 год, тыс.грн.

Таким образом, внедрения мероприятий сократит основные средства на 0,0099%. Это произошло за счет внедрения в производство дополнительных шести кокилей (16,200 тыс. грн.) и высвобождения спецстанка (36,609 тыс. грн.).

Рассчитаем фондоотдачу (Ф_от) и фондоемкость (Ф_ем) на плановый период с учетом плановых ОПФ и объема производства:

 грн./грн.

 грн./грн.

Таким образом, показатели использования основных фондов существенно улучшились в сравнении с прошлым годом (0,16 и 6,13 соответственно).

     Рассчитаем плановую численность с учетом роста объема производства на 6,1%:

    Экономия численности в результате внедрения мероприятий составит:

                                            (3.8)

где - экономия затрат рабочего времени в результате осуществления организационно-технических мероприятий по росту производительности труда;

       - полезный фонд времени, час.;

       - коэффициент выполнения норм.

 Численность плановая составит:

чел.

В табл. 3.4 запланируем численность по категориям.

Таблица 3.4

Численность персонала по категориям