Проектирование предприятий швейной промышленности: Учебно-методическое пособие

Страницы работы

255 страниц (Word-файл)

Фрагмент текста работы

1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ И ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ШВЕЙНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА НОВОГО ИЛИ РЕКОНСТРУКЦИИ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Целесообразность строительства новых или рекон­струкции действующих швейных предприятий следует обосновы­вать исходя из перспективных планов развития швейной про­мышленности, разрабатываемых Госпланом СССР, Госпланами союзных республик, различными организациями при Госплане СССР, МЛП СССР, министерствами союзных республик и под­чиненными отраслевым министерствам научно-исследователь­скими институтами и другими организациями.

Следует четко различать понятия нового строительства, рас­ширения действующего производства, реконструкции предприя­тия и технической модернизации.

Новое с т р о и т е л ь с т в о — это создание производствен­ных мощностей, обеспечивающих производство дополнительной, новой продукции. Строительство новых предприятий является важным фактором улучшения географического размещения про­изводительных сил, освоения новых, богатых природными ресур­сами районов страны и создания условий для более полного ис­пользования трудовых ресурсов, особенно в малых и средних городах. Новое строительство позволяет обеспечить высокий организационно-технический уровень производства и достиже­ние за счет этого лучших технико-экономических показателей деятельности предприятия. Однако строительство новых пред­приятий требует длительных сроков его осуществления, значи­тельных капитальных затрат, большого притока трудовых ре­сурсов.

Критерием необходимости строительства новых предприятий швейной промышленности служит степень удовлетворения по­требностей населения и промышленности в ее изделиях, о чем можно судить по соотношению фактического потребления и ра­циональных норм потребления продукции швейной промыш­ленности (по виду, соответствующему профилю предприятия). Кроме того, при проектировании нового строительства, исходя из данных о росте производительности труда и намечаемом уве­личении объема производства продукции швейной промышлен­ности, следует показать, что планируемые темпы роста продук­ции не могут быть достигнуты только за счет лучшего исполь-

Зования мощностей действующих предприятий, а следовательно, требуют ввода в строй новых фабрик (или филиалов производ­ственных объединений).

Расширение действующего производства имеет много общего с новым строительством, так как при этом увеличиваются производственные мощности предприятия за счет ввода в эксплуатацию новых объектов (вторых очередей и но­вых производств), создаются дополнительные рабочие места; причем действующие цехи и участки, как правило, не пере­страиваются, т. е. увеличение, мощности происходит на суще­ствующей технической основе.

Реконструкция — это процесс технического перевоору­жения предприятия иа базе передовой техники и прогрессивной технологии, направленный на повышение эффективности произ­водства, связанный с заменой физически и морально устаревших активных элементов основных фондов, с проведением строи­тельно-монтажных работ.

Реконструкция предприятия осуществляется быстрее, чем но­вое строительство; затраты на единицу вводимой мощности при реконструкции значительно меньше, чем при строительстве но­вых предприятий. Реконструкция особенно целесообразна, когда она достигается путем замены устаревшего оборудования и тех­нологических процессов новыми

Похожие материалы

Информация о работе