Важнейший принцип бригадного хозрасчета - соизмерение затрат на производство с полученными результатами - может быть реализован путем прямого планирования бригадам показателей прибыли и себестоимости. Анализируя бригадную себестоимость, во внимание необходимо брать лишь те статьи затрат, на которые бригада оказывает непосредственное влияние.
94
Анализ бригадной прибыли наилучшим образом может быть организован в условиях нормативного метода учета затрат на производство. Оперативное выявление отклонений от нормы расхода по причинам и виновникам позволяет предупреждать появление перерасходов, контролировать себестоимость продукции и ее прибыль. Источниками анализа бригадной прибыли являются сводный план-отчет о деятельности хозрасчетных бригад, материалы хозрасчетной комиссии, первичные документы, данные оперативного учета отклонений и другие источники.
Анализ структуры бригадной себестоимости дает возможность, вести поиск резервов экономии по тем статьям, которые занимают наибольший удельный вес в общих затратах на производство. Оперативный анализ затрат на производство целесообразно осуществлять не по всем статьям, а лишь по тем, которые занимают наибольший удельный вес в бригадной себестоимости.
В бригадах целесообразно ежедневно анализировать затраты на основные материалы, расходы на заработную плату рабочих, брак материалов и отходы, рассматривать отклонения от установленных норм расхода с детализацией по причинам и виновникам. Причем имеет смысл анализировать не все отклонения, а лишь потери. Это позволяет в оперативном порядке принимать решения по предотвращению отклонений удорожающих себестоимость продукции, а заодно и снижающих прибыль промышленных предприятий.
Анализ деятельности хозрасчетной бригады представляет собой развитие и конкретизацию комплексного экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Вместе с тем он имеет и свои специфические особенности. Для повышения уровня аналитической работы в хозрасчетных бригадах необходимо в составе планово-экономического бюро цехов выделить группу экономического анализа.
В условиях рыночных отношений первостепенное значение имеет организация учета и анализа деятельности хозрасчетных структурных подразделений. Широко налаженная система учета и анализа деятельности хозрасчетных структурных подразделений позволит определить факторы, оказывающие значительное влияние на прибыль подразделений, а также выявить резервы роста прибыли.
Развитие внутрипроизводственного хозрасчета до сих пор еще сдерживается отсутствием на ряде предприятий системного и достоверного учета деятельности структурных хозрасчетных подразделений. Иногда наблюдается ситуация, когда при четко разработанной системе показателей оценки и стимулирования коллективов структурных подразделений хозрасчетные отношения внутри предприятия сводятся на нет из-за отсутствия учетной информации о фактических результатах работы.
На ряде предприятий России организация учета не всегда отвечает указанным требованиям, особенно на уровне бригад. Данные о затратах на производство, как правило, не группируются по бригадам, а их учет ведется только на уровне цеха. Действующие формы бухгалтерского учета предусматривают ведение аналитического учета затрат только в
95
разрезе цехов. Между тем от того, насколько рационально бригады используют предоставленные в их распоряжение материальные и трудовые ресурсы, во многом зависит объем получаемой прибыли.
В условиях рыночных отношений важная роль в стимулировании эффективности производственной деятельности предприятий принадлежит порядку распределения прибыли их структурных подразделений, входящему в систему внутрипроизводственного хозрасчета. Огромное значение имеет справедливая система распределения прибыли структурных подразделений, создающая дополнительные стимулы к труду и заинтересованность в получении ими максимальной прибыли.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.