Организация труда на предприятии (Кейс № 1 дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (машиностроение)»), страница 5

5. Взаимосвязь экономико-организационно-управленческих категорий

Вариант по последней цифре зачетной книжки студента

1

Что означает «триединая» задача НОТ?

Ваш комментарий. _______________________________________________

2

Раскройте содержание направлений рационализации приемов и методов труда.

Ваш комментарий. ______________________________________________

3

Какие факторы определяют технологическую границу разделения труда?

Ваш комментарий. ______________________________________________

4

Что определяет экономическую границу разделения и кооперации труда на предприятии?

Ваш комментарий. _______________________________________________

5

Что определяет психофизиологическую и социальную границу разделения и кооперации труда на предприятии?

Ваш комментарий. ______________________________________________

6

Считается, что капиталовложения в человека, в условия его труда, образование и всей его жизнедеятельности признаются более выгодными, чем создание новых рабочих мест, вложения в техническое развитие, почему?

Ваш комментарий. ______________________________________________

7

Какие положения учения «тейлоризм» Вы применили бы сегодня?

Ваш комментарий. ______________________________________________

8

Основные положения научного управления по Г. Форду I (1863–1947 гг.).

Ваш комментарий. ______________________________________________

9

Вам поручили оригинальное задание, за выполнение которого руководство может дополнительно поощрить Вас. Выберите вариант Ваших действий, обоснуйте его: а) Вы опросите сотрудников отдела, не выполнял ли кто-нибудь такое задание ранее, и только тогда наметите план работ; б) Вы сосредоточитесь над выполнением задания, не пожалеете времени на подготовительную работу; в) Вы, предварительно узнав о сложности задания, откажетесь от его выполнения.

Ваш комментарий. ______________________________________________

10

Основные положения научного управления по А. Файолю (1841–1925 гг.).

Ваш комментарий. ______________________________________________

6. Ситуации и проблемы

Вариант по последней цифре номера академической группы студента

1

Внедрение организационно-технических мероприятий на участке позволило сократить численность рабочих и повысить эффективность использования рабочего времени оставшихся рабочих. Определите рациональность функционального разделения труда при следующих условиях:

– численность бригады:

          до внедрения мероприятий 14 чел.;

          после внедрения мероприятий 12 чел.

– оперативное время одного рабочего:

          до внедрения мероприятий 5,5 мин;

          после внедрения мероприятий 6,1 мин.

Продолжительность смены Тсм = 8.00 ч. Подсчитайте также коэффициенты уплотнения рабочего дня kу и повышения производительности труда kп.т.

Ваши суждения. ________________________________________________

2

Требуется выбрать вариант планировки рабочего места, оснащенного плоскошлифовальными станками. Возможны три варианта планировки, которые характеризуются следующими данными:

     а) расстояние перемещения рабочего за время выполнения операции 12 м, занимаемая производственная площадь 32 м2, норма времени на операцию 1,6 мин;

     б) расстояние перемещения рабочего 6 м, площадь рабочего места

40 м2;

     в) расстояние перемещения рабочего 3 м, площадь рабочего места

26 м2 .

     Исходные данные общие для всех вариантов: годовой норматив амортизационных отчислений за используемую производственную площадь На = 4 %, стоимость 1 м2 производственной площади Sп = 5600 руб., годовой эффективный фонд времени оборудования Фэф = 3950 ч, тарифная ставка рабочего-сдельщика 3 разряда 5,47 руб./ ч, скорость перемещения рабочего 4,5 км/ ч.

     Определите возможное изменение нормы времени для вариантов «б» и «в» за счет изменения рабочего времени на перемещениях рабочего. Выбрать рациональный вариант планировки рабочего места, используя критерий λ ® min. Критерий λ определяется по формуле

Ваши суждения. ________________________________________________

3

В сборочном цехе лента конвейера движется в течение всей смены с постоянной скоростью. Санитарно-гигиенические условия в цехе оптимальные. Эстетические условия соответствуют характеру труда. Режим работы сборщиков с 8.00 до 17.00 ч с обеденным перерывом с 12.00 до 13.00 ч.

     На основании проведенных исследований организации и условий труда получены следующие данные: занятость в течение смены – 98,0 %; работоспособность сборщиков на протяжении рабочего дня непостоянна и характеризуется следующими данными.

Час рабочей смены      –  1       2          3        4       5        6         7         8

Работоспособность, % – 89    108      100     92     95      108    100      80

     Основываясь на полученных данных, постройте кривую работоспособности и дайте предложения, основываясь на данных табл. 4, по улучшению режимов труда и отдыха на сборочном конвейере.

                                                                                                          Таблица 4

Физиологические изменения в организме человека

в зависимости от тяжести труда

Показатель

Категория тяжести

I

II

III

легкая

средняя

тяжелая

Энергозатраты, ккал/ ч

До 150

До 250

До 400

Легочная вентиляция, л/ мин

До 12

До 20

До 30

Потребление кислорода, мл/ мин

До 300

До 600

До 1000

Частота пульса, удар./ мин

80–95

100

120

     Ваши суждения. _____________________________________________

4

На предприятии при трехсменной работе примерно около 3 часов ночи у рабочих наблюдается общая слабость, так как в это время организм менее всего настроен на выполнение работы. Производительность труда в дневную смену выше  на 6 %, чем в  вечернюю,  в вечернюю  смену выше на 20 %, чем в ночную. Дайте предложения по организации многостаночной работы, по сокращению текучести рабочей силы и повышению производительности труда, если коэффициент сменности работы рабочих kсм равен трем. Наименьшая трудоспособность человека отмечается в ночное время с 22.00 ч до 6.00 ч утра.

Ваши суждения. ________________________________________________

5

Замеры значений факторов, формирующих условия труда на рабочем месте кузнеца на молоте, позволили получить следующие данные.

1. Вредные вещества в воздухе рабочей зоны: 4-й класс опасности (окиси углерода при норме до 22,00 мг/ м3 , фактическое значение 22,60 мг/ м3) при продолжительности действия 75 % сменного времени.

2. Вибрация технологическая – при норме до 92 дБ, фактическое значение составило 117 дБ в течение 75 % рабочего времени.

3. Уровень шума – при норме до 80 дБ, фактическое значение 112 дБ в течение 75 % времени смены.

4. Температура воздуха – при норме 17–27 оС, фактическое значение

32 0С в течение всей смены.

5. Относительная влажность воздуха – при норме 15–75 %, фактическое значение 35 % в течение всей смены.

6. Интенсивность инфракрасного излучения – при норме до 140 Вт/ м2, фактическое значение составило 720 Вт/ м2 в течение 30 % сменного времени.

7. Разовая величина груза, поднимаемая вручную, – до 40 кг.

8. Рабочая поза и перемещение в пространстве – свободные.

Рассчитайте общую оценку условий труда на рабочем месте кузнеца и, если необходимо, установите размер доплат за работу во вредных условиях труда.

Ваши суждения. ________________________________________________

6

Определите уровни организации труда в трех цехах предприятия и предложите конкретные мероприятия по улучшению организации труда, после чего рассчитайте ожидаемый коэффициент организации труда

kо.т =

= Фи/ Фп , где Фи – использованный фонд рабочего времени; Фп – потенциальный фонд рабочего времени и возможный рост производительности труда по предприятию в целом за счет организационных резервов (лучшего использования совокупного фонда рабочего времени). Данные представлены в табл. 5.

                                                                                                                       Таблица 5

Показатель

Цех № 1

Цех № 2

Цех № 3

Численность рабочих                                                      380            226            193             

Номинальный фонд рабочего времени

 на 1 человека в год, смен                                               262            262              262

Средняя продолжительность смены

по графику, ч                                                                    7,9             8,00             7,6

Средняя продолжительность основных

 отпусков (в перерасчете на 5-дневную

неделю), дн./ год                                                              14              14                 15

Прочие нерезервообразующие затраты,

 дн./ год                                                                              1               1                    1

Резервообразующие затраты рабочего

времени, дн./ год:

 – временная нетрудоспособность                                  6                8               10,5

– прогулы                                                                          0,7             0,5               0,4

Простои внутрисменные, ч/ смену:

 – по техническим причинам                                          0,4             0,3               0,7

 – по организационным причинам                                 0,5             0,7               0,4

 – в связи с нарушениями

 дисциплины труда                                                          0,1            0,15              0,1

Ваши суждения. _________________________________________________

7

Предусмотреть и оценить реальное сокращение потерь в зависимости от ожидаемой эффективности предложенных мероприятий.

Показатели деятельности предприятия

Численность рабочих – 1500 чел., плановая годовая выработка на одного рабочего в год 9960 руб., средняя годовая заработная плата одного рабочего – 2544 руб., размер отчислений на социальное страхование – 14 %, затраты на 1 руб. продукции по плану – 0,95 руб., удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости – 24 %.

Варианты мероприятий

1. Повысить производительность труда на 12 %. За счет этого высвободить соответствующее число рабочих, что потребует капитальных затрат в сумме 1874,0 тыс. руб. и, кроме того, у каждого из оставшихся рабочих среднегодовая заработная плата возрастет на 2,5 %.

2. Ограничить повышение производительности труда до 8,5 %.За счет этого при относительно меньших затратах увеличить выпуск продукции пропорционально росту производительности труда с учетом прироста средней заработной платы рабочих на 3,5 %. Капитальных затрат в этом случае потребуется на 50 % меньше, чем в первом варианте.

3. За счет повышения производительности труда на 12 % увеличить выпуск продукции на 8 %, за счет 4 % прироста производительности труда сократить численность рабочих. При этом у оставшихся рабочих средняя заработная плата возрастет на 0,8 %. Капитальные затраты соответствуют первому варианту.

Выбрать оптимальный вариант и обосновать его.

Ваши суждения. ________________________________________________

8

Рассмотрев обстоятельства и причины травматизма, оцените производственный травматизм, рассчитайте общий коэффициент частоты травм, отдельно производственных. Численность работников цеха 245 чел. Случаи и обстоятельства травматизма.

1. Шел на работу, упал, вывихнул ногу – 1 чел.

2. Ехал на транспорте предприятия в рабочее время, попал в дорожно-транспортное происшествие (ДТП), получил легкое ранение – 1 чел.

3. Во время заточки инструмента поранил кисть правой руки – 2 чел.

4. В состоянии опьянения на рабочем месте в рабочее время ушиб левую коленную чашечку – 1 чел.

5. В обеденный перерыв на территории предприятия играл в хоккей, клюшкой попали в лицо – 1 чел.

6. Получил задание наладить станок на соседнем предприятии. В ходе наладки легкая электротравма – 1 чел.

7. На своем рабочем месте изготавливал для себя огородную тяпку, спешил, ударил молотком по пальцу – 1 чел.

8. Нарушив правила ТБ, работал без защитных очков, получил травму глаза – 1 чел.

9. Работая сверхурочно по указанию мастера, упал с высоты 2 м и получил ушиб бедра – 1 чел.

Ваши суждения. _________________________________________________

9

Баланс рабочего времени основных рабочих в цехе представлен следующими показателями (в процентах к сменному времени).

 – подготовительно заключительный этап                10 (норматив 6,25)

 – оперативная работа                                                  49 (норматив 75,7)

 – технологически неустранимые перерывы             8 (норматив 8)

 – обслуживание рабочего места самими

основными рабочими:

    а) по подналадке оборудования                                6 (норматив 2)

    б) по заправке инструмента                                       3 (норматив 2)

    в) по доставке материалов                                         4 (не предусмотрено)

       – отдых и личные надобности                                9 (норматив 6)

       – потери рабочего времени из-за нераспорядительности мастера и на   рядчика                                                                          11 (не предусмотрено).

     Численность основных рабочих 78 чел., мастеров – 2 чел., нарядчик – 1 чел. Оцените возможные варианты улучшения организации труда и повышения за счет этого производительности в расчете на весь персонал.

     1. Сохранить индивидуальную организацию труда, но освободить основных рабочих о  выполнения функций по обслуживанию рабочих мест, ввести для этого соответствующее число вспомогательных рабочих различных специальностей. (Каких? Сколько? Нормативное оперативное время на каждого 364 мин в смену).

     2. Создать две укрупненные комплексные бригады, в которые будут включены мастера-бригадиры и вспомогательные рабочие-специалисты. (Сколько и каких в каждую бригаду? Как использовать время технологических перерывов?).

     3. Создать три бригады основных рабочих и одну бригаду по обслуживанию рабочих мест (обосновать ее численность и состав). Мастеров и нарядчика по оплате труда перевести на косвенную сдельную систему от выработки бригад.

     Во всех вариантах рассчитать рост производительности труда.

Ваши суждения. _________________________________________________

10

В механическом цехе работает 96 станочников, каждый из которых в течение смены затрачивает на заточку режущего инструмента в среднем 18 мин, а на транспортировку заготовок – 35 мин. Определите:

     а) сколько вспомогательных рабочих нужно взять на работу, чтобы они выполняли работы по заточке инструмента и транспортировке заготовок, с условием их занятости в среднем 420 мин в смену;

     б) как повысится производительность труда рабочих-станочников, если их освободить от выполнения функций по заточке инструмента и транспортировки заготовок и таким образом увеличить оперативное время.

Ваши суждения. ________________________________________________

Составитель  ________________________   В.Г. Заслонов