Таблиця 1
Сильні та слабкі сторони функціонування великих підприємств машинобудування та металообробки
|
Сильні сторони |
Слабкі сторони |
|
Позитивна тенденція прямих іноземних інвестицій за останні 5 років Перевага недержавних форм власності Значний наявний трудовий та техніко-технологічний потенціал Можливість кредитування Зменшення питомої ваги бартерних операцій Можливість створення безвідходних технологій Орієнтація на головний ринок збуту — Азію Наявність конкурентноспроможних підприємств та монополістів Можливості застосування СРІД для реалізації інноваційних проектів Наявність команди менеджерів, що мають достатній досвід роботи Популярність на міжнародних ринках деяких торгових марок Наявність достатніх виробничих площ та об’єктів інфраструктури |
Домінування фінансових та технологічно сильних іноземних партнерів Складна економічна ситуація на макро- і мікрорівні Нерозповсюдження сучасних форм господарювання Зменшення обсягів виробництва та реалізації Кредиторська заборгованість вдвічі перевищує дебіторську Негативна рентабельність Неблагополучна, забруднена екологія Втрата постачальників сировини, комплектуючих, споживачів Відсутність сучасного устаткування для локалізації, нейтралізації та утилізації бруду Енергоємність продукції, що випускається Недостатньо активне використання енергозберігаючих технологій Недостатня інтеграція щодо постачання активної частини основних фондів для підприємств легкої та переробної галузей Значний знос устаткування Недостатні обсяги постачання сировини Нерозвиненість сучасних інтегральних форм об’єднання підприємств Мало розвинена мережа малого та середнього бізнесу Відсутність постійної підтримки на державному рівні Фінансування та утримання об’єктів соціальної сфери |
Таблиця 2
Сильні та слабкі сторони
функціонування середніх
і малих підприємств машинобудування і метолообробки
|
Сильні сторони |
Слабкі сторони |
|
Можливість міжгалузевої кооперації Сприйнятливість до інноваційних процесів за рахунок СРІД Низький поріг входження до ринку нових підприємств Можливість створення дилерської мережі Низька вартість створення нового робочого місця Відсутність необхідності створення соціальної та транспортної інфраструктури у невеликих містах |
Функціональні недоліки у виробництві та розміщенні Наявність бюрократичних бар’єрів в організації на місцевому рівні Низький професійний рівень власників і менеджерів Суттєва залежність від особистих характеристик власника та менеджера Відсутність інформаційної підтримки Відсутність комплексної системи підготовки та перепідготовки кадрів Складність у передачі права власності Складності в сертифікації продукції та її просуванні на регіональному і міжрегіональному рівнях |
Таблиця 3
Сильні та слабкі сторони
функціонування
підприємств хіміко-фармацевтичний сектора
|
Сильні сторони |
Слабкі сторони |
|
Висока рентабельність Велика місткість на ринку України Лідерство на Україні за науково-дослідним потенціалом Значні фіскальні пільги для залучення інвестицій (Закон) Складна ситуація зі станом здоров’я населення (ємний ринок збуту) Низькі ціни в порівнянні з закордонними аналогами Високі об’єми виробництва Високий професійний рівень, школа підготовки та підвищення кваліфікації Збереження кадрового та технічного потенціалу |
Відсутність збалансованого постачання сировини; проблеми з власним постачанням сировини Втрата позицій на російському ринку Відсутність стандартів GMP Відсутність заходів щодо підтримки вітчизняних виробників (пільги для традиційних виробників) Інтеграція з виробництва медичної техніки та медичного скла Екологічно шкідливе виробництво Не завжди конкурентно-спроможні в порівнянні з іноземними аналогами Недостатня кількість місцевих виробників упаковки та поліграфічної продукції Невисока заробітна платня (199 грн.) Відсутність обов’язкового держзамовлення |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.