Экономика и менеджмент \ Менеджмент

Формирование структуры управления предприятия на примере ЗАО “БМК”, страница 9

Зам. ген. директора по финансам. 

Усредненная оценка

2.1.Регулирование деятельности бухгалтерии

1.4.Контроль распределения прибыли

5.2.Определение принципов подбора работников финансового отдела

2.2.Формирование системы  стимулирования различных видов для работников финансового отдела

1.1.Отдача различных приказов, должностных инструкций  и распоряжений, связанных с реализацией планов и программ по финансовой деятельности

 4.2.Разработка плана способа нологообложения в будущих отчётных периодах

4.1.Разработка программ по расходу нераспределенной прибыли предприятия

3.3.Разработка планов погашения кредиторской задолженности

3.2.Разработка плана увеличения дохода с продажи продукции на новом рынке сбыта

3.1.Планирование денежных потоков от реализации продукции

2.3.Прогнозирование изменения общих издержек предприятия

2.2.Прогнозирование изменения финансового благополучия предприятия

2.1.Прогнозирование рентабельности отдельных видов мебели

1.2.Определение норм доходности предприятия

2.1.Регулирование деятельности бухгалтерии

0

1,4

1,6

1,9

1,3

1,5

1,5

2

1,8

1,8

1,3

1,8

1,6

1,4

1.4.Контроль распределения прибыли

1,4

0

1,5

1,3

1,5

1,7

1,3

1,9

1,6

1,6

1,3

1,4

1,4

1,6

5.2.Определение принципов подбора работников финансового отдела

1,6

1,5

0

1,3

1,8

1,5

2

1,5

1,3

1,5

1,5

1,6

1,4

1,8

2.2.Формирование системы  стимулирования различных видов для работников финансового отдела

1,9

1,3

1,3

0

1,5

1,5

1,2

2,4

1,5

1,7

1,2

1,7

1,9

1,4

1.1.Отдача различных приказов, должностных инструкций  и распоряжений, связанных с реализацией планов и программ по финансовой деятельности

1,3

1,5

1,8

1,5

0

1,4

1,7

1,5

1,7

1,7

1,3

1,6

1,4

1,9

 4.2.Разработка плана способа нологообложения в будущих отчётных периодах

1,5

1,7

1,5

1,5

1,4

0

1,7

1,7

1,3

1,5

1,9

1,8

1,3

1,7

4.1.Разработка программ по расходу нераспределенной прибыли предприятия

1,5

1,3

2

1,2

1,7

1,7

0

2,1

1,6

1,2

1,7

1,2

1,7

1,7

3.3.Разработка планов погашения кредиторской задолженности

2

1,9

1,5

2,4

1,5

1,7

2,1

0

1,1

1,9

1,4

1,3

1,7

1,9

3.2.Разработка плана увеличения дохода с продажи продукции на новом рынке сбыта

1,8

1,6

1,3

1,5

1,7

1,3

1,6

1,1

0

1,6

1,7

1,5

1,5

1,8

3.1.Планирование денежных потоков от реализации продукции

1,8

1,6

1,5

1,7

1,7

1,5

1,2

1,9

1,6

0

1,7

1,5

1,7

1,7

2.3.Прогнозирование изменения общих издержек предприятия

1,3

1,3

1,5

1,2

1,3

1,9

1,7

1,4

1,7

1,7

0

1,2

1,6

1,7

2.2.Прогнозирование изменения финансового благополучия предприятия

1,8

1,4

1,6

1,7

1,6

1,8

1,2

1,3

1,5

1,5

1,2

0

1,6

1,3

2.1.Прогнозирование рентабельности отдельных видов мебели

1,6

1,4

1,4

1,9

1,4

1,3

1,7

1,7

1,5

1,7

1,6

1,6

0

1,5

1.2.Определение норм доходности предприятия

1,4

1,6

1,8

1,4

1,9

1,7

1,7

1,9

1,8

1,7

1,7

1,3

1,5

0
Скачать файл