Менеджмент: Методические указания по подготовке к компьютерному тестированию, страница 2

58. Понятие правильного решения

59. Сущность понятия «власть»

60. Сущность понятия «авторитет»

61. Сущность понятия «харизма»

62. Сущность понятия «лидерство»

63. Внутриличностный конфликт

64. Межличностный конфликт

65. Внутригрупповой конфликт

66. Внутриорганизационный конфликт

67. Учение У.Тейлора строится на

68. В своем учении А.Файоль первым выделил

69. Суть учения Э.Мэйо как основателя школы человеческих отношений

70. В своем учении М.Вебер разработал

71. В своем учении Д. МакГрегор разработал

72. Поня­тие «менеджмент» в упрощенном понимании

73. Понятие «управление»

74. Понятие «система»

75. Понятие «организация»

76. Понятие «интернационализация производства»

77. Особенность промышленного производства в XX в.

78. Особенность западноевропейской интеграции

79. Особенность интеграции внутри организации

80. Основными целями менеджмента являются

81. Основные задачи менеджмента

82. В менеджменте должны решаться следующие основные вопросы

83. Некоторые особенности менеджмента заключаются в следующем

84. Основные причины возникновения проблем менеджмента в современной России

85. Главные задачи, стоящие перед руководством (ме­неджерами) предприятия в России

86. Особенности менеджмента на транспорте

87. Специфика транспорта России заключается в том, что

88. Трудности в регистрации предприятия, как одна из проблем менеджмента в России

89. Трудности в подборе кадров, как одна из проблем менеджмента в России

90. Трудности при работе с поставщиками, как одна из проблем менеджмента в России

91. Трудности, связан­ные с изменением потребительского спроса, как одна из проблем менеджмента в России

92. Понятие «деятельность» в менеджменте

 
93. Определение «система» как основание для системного подхода в менеджменте

94. Суть системного подхода

95. Подсистемы в структуре системы управления

96. Что определяет субъект управления в информационных процессах

97. Что значит «система управления процессуальна»

98. Что характеризует динамика управления

99. Определение «кинематика управления»

100. Технические ресурсы как элемент производственной системы (ПС)

101. Технологические ресурсы как элемент производственной системы (ПС)

102. Кадровые ресурсы как элемент производственной системы (ПС)

103. Пространственные ресурсы как элемент производственной системы (ПС)

104. Ресурсы организационной структуры управления как элемент производственной системы (ПС)

105. Информационные ресурсы как элемент производственной системы (ПС)

106. Финансовые ресурсы как элемент производственной системы (ПС)

107. Общее понятие внешней среды предприятия

108. Понятие внешней среды прямого воздействия

109. Понятие внешней среды внутреннего воздействия

110. Понятие внутренней среды предприятия

111. Понятие стратегического планирования

112. Содержанием стратегического плана является

113. Кем разрабатываются тактические планы

114. На какой срок рассчитаны тактические планы

115. Оценка как этап стратегического планирования

116. Выбор как этап стратегического планирования

117. Исполнение как этап стратегического планирования

118. Анализ как этап стратегического планирования

119. Определение термина «мотив»

120. Определение термина «мотивирование»

121. Определение термина «мотивация»

122. Какие потребности появляются на первом этапе мотивационного процесса

123. Второй этап мотивационного процесса «поиск путей устранения потребности» означает

124. Третий этап мотивационного процесса «определение направленности последую­щих действий» помогает

125. Четвертый этап мотивационного процесса «осуществление действий»

126. Пятый этап мотивационного процесса «получение вознаграждения за осуществление действий»

127. Шестой этап мотивационного процесса «устранение потребности»

128. Сущность теории мотивации по А.Маслоу

129. Сущность теории мотивации Дэвида Мак Клелланда

130. Сущность теории мотивации Фредерика Герцберга

131. Сущность теории ожиданий В.Врума