Менеджмент: Методические указания по подготовке к компьютерному тестированию, страница 10

15. Функциональные связи в организации                       

А) соединяют уровни иерархии в организации                        

Б) это связи между двумя или более равными по положению и иерархии частями в организации                        

В) это отношения, в которых начальник реализует свои властные права и осуществляет прямое руководство подчиненными, т.е. эти связи идут сверху вниз в иерархии и выступают в форме приказа, распоряжения, команды, указания и т.д.                         

Г) совещательные связи, они реализуют информационное обеспечение координации; выступают в виде совета, рекомендации, альтернативного решения

16. Косвенные связи в организации                        

А) обычно ограничены ответом на вопрос как, когда , реже где или кто                        

Б) между начальником и рабочими                        

В) связи координации, регулируемые установленными или принятыми в организации целями, политикой и процедурами                        

Г) появляются тогда, когда формальные связи не выполняют своей роли, либо не служат интересам работника, либо интересам организации

17. Прямые связи в организации                       

А) обычно ограничены ответом на вопрос как, когда , реже где или кто                          

Б) между начальником и рабочими                        

В) связи координации, регулируемые установленными или принятыми в организации целями, политикой и процедурами                        

Г) появляются тогда, когда формальные связи не выполняют своей роли, либо не служат интересам работника, либо интересам организации

18. Формальные связи в организации                      

А) обычно ограничены ответом на вопрос как, когда , реже где или кто                        

Б) между начальником и рабочими                     

В) связи координации, регулируемые установленными или принятыми в организации целями, политикой и процедурами                        

Г) появляются тогда, когда формальные связи не выполняют своей роли, либо не служат интересам работника, либо интересам организации

19. Неформальные связи в организации                       

А) обычно ограничены ответом на вопрос как, когда , реже где или кто                        

Б) между начальником и рабочими                        

В) связи координации, регулируемые установленными или принятыми в организации целями, политикой и процедурами                         

Г) появляются тогда, когда формальные связи не выполняют своей роли, либо не служат интересам работника, либо интересам организации

20. Этап отправления в процессе коммуникации                         

А) На этом этапе выполнение данной роли начинается с идентификации индивидом себя и формулирование значения или смысла того, что он хочет передать другому участнику                        

Б) это трансформация предназначенного для передачи значения в послание или сигнал, который может быть передан                        

В) заключается не только в фиксации получения послания, но и в раскодировании этого послания в понятное и приемлемое для получателя значение

21. Этап кодирования в процессе коммуникации                        

А) На этом этапе выполнение данной роли начинается с идентификации индивидом себя и формулирование значения или смысла того, что он хочет передать другому участнику                         

Б) это трансформация предназначенного для передачи значения в послание или сигнал, который может быть передан                         

В) заключается не только в фиксации получения послания, но и в раскодировании этого послания в понятное и приемлемое для получателя значение

22. Этап получения в процессе коммуникации                       

А) На этом этапе выполнение данной роли начинается с идентификации индивидом себя и формулирование значения или смысла того, что он хочет передать другому участнику