Экономика и менеджмент \ Менедмент

Вариант экзаменационных тестов для подготовки к госэкзаменам, страница 2

б.    номинальная ставка процента увеличится, а текущий уровень цен упадет'
номинальная ставка процента уменьшится, а текущий уровень цеп возрастет
номинальная ставка процента и текущий уровень цен увеличатся.

12. Величина фактического уровня безработицы:

а.   может быть больше естественного уровня безработицы (при спаде экономики)-о.   рассчитывается   как   сумма   уровней   безработицы   всех   типов   (фрикционной структурной и циклической);

в.    может быть меньше естественного уровня безработицы (при подъеме экономики)-

г.    все вышеперечисленное.

3.  Для сложных организаций характерно:

а.    общность личных целей членов организации;

б.    вертикально; разделение труда;

в.    регистрация в специальных государственных органах;

г.    использование средств вычислительной техники.

4.  Сфера контроля руководителя определяется:

а.    длительностью рабочего времени, необходимого для выполнения руководителем
должностных обязанностей;

б.    совокупностью подчиненных,  подотчетных руководителю непосредственно  или
через промежуточных руководителей;

в.    числом лиц, непосредственно подчиненных руководителю;

г.    количеством уровней управления, расположенных ниже по иерархии управления.


2


15.    Какой   недостаток   характерен   для   высокой   (многоуровневой)   организационной
структуры:

а.    отсутствие гарантий, что подчиненные будут работать в интересах организации;

б.   замедленная  реакция   па  изменения  во  внешней  среде  при  больших   размерах
компании;

в.    решение    проблем,    с    которыми    сталкивается    организация,    руководителями
подразделений в рамках их ограниченного понимания проблемы;

г.    отсутствие    гарантии    соответствия    квалификации    работников    требованиям
занимаемой в организации позиции.

16.  Органическим организационным структурам свойственны:

а.    многоуровневая   структура   управления   и   принятие   большинства   решений   на
«вершине» управленческой иерархии;

б.   высокий уровень стандартизации решений и жесткое разделение труда;

в.    широкое- использование правил и стандартных операционных процедур;

г.    преимущественно      горизонтальный      характер      коммуникаций      по      поводу
принимаемых решений.

I 7. К факторам среды косвенного воздействия не принято относить:

а.    уровень развития фундаментальных и прикладных научных исследований;

б.   потребителей продукции и услуг компании;

в.    характер экономической конъюнктуры;

г.    международную обстановку.

18.  К достоинствам дивизиональной организационной структуры можно отнести:

а.    улучшение координации в функциональных областях;

б.    стимулирование деловой  и  профессиональной  специализации  и  максимального
эффекта от такой специализации:

в.    возможность одновременной координации действий организации по нескольким
аспектам деятельности;

г.    улучшение координации работы внутри каждого из нескольких бизнесов.

19.  Какая из перечисленных потребностей не входит в иерархию потребностей А.Маслоу:

а.    потребность в безопасности;

б.    потребность во власти;

в.    социальные потребности;

г.    потребность в самовыражении.

20. Теория «великих людей» рассматривает:

а.    характер эффективного лидера в зависимости от ситуации;

б.    лидерские качества без учета ситуации;

в.    эффективное поведение лидера в зависимости от ситуации;

г.    образцы лидерского поведения без учета ситуации

21. Наибольшее внимание анализу внешней среды уделяется при определении стратегии как:

а.    плана;

б.    позиции;

в.    перспектив;

г.    принципа поведения.

3

Скачать файл