Социально-экономическая эффективность труда в торговле: комплексный анализ и пути ее повышения (на материалах РДУП «Отдел рабочего снабжения Барановичского отдела Белоруской железной дороги Лидского филиала ОРС)

Страницы работы

48 страниц (Word-файл)

Фрагмент текста работы

2. Экономический  анализ  состояния  и  динамики  эффективности  труда  в  торговле.

2.1.Социально-экономическая  характеристика  района  и  объемов   деятельности  торговли  ОРСА.

Город Лида и Лидский район расположен  на западе Белорусии. Он граничит с Дятловским, Ивьевским, Щучинским и Вороновским районами Гродненской облости.

Город  образован в 1378 году, территория района 7,1 тыс. километров. Город Лида является административным центром областного подчинения с численностью населения 101 тыс. человек. На территории района расположены 215 населенных пунктов, в них проживает 34,3 тыс. человек. В состав района входят 18 сельских и 1 поселковый совет.

  Лидский  филиал  Отдела  рабочего  снабжения  далее  Лидский  филиал, является  обособленным  структурным  подразделением  Торгово-производственного  республиканского  дочернего  унитарного  предприятия«Отдела  рабочего  снабжения  Барановичского  отделения  Белоруской железной  дороги»  (УП ОРС ) , действует  на  основании  законодательства Республики  Беларусь ,Устава  УП  ОРС  , руководствуется  указаниями  и распоряжениями  начальника  Белоруской  железной  дороги  ,начальника Барановичского  отделения  Белоруской  железной  дороги  и  начальника  УП ОРС.

Полное  наименование  предприятия  : Лидский  филиал  Отдела  рабочего снабжения .

Сокращен   название  предприятия  Лидский  филиал  ОРСа.

Лидский  филиал  не  является  юридическим  лицом.

Он действует  на  принципах  хозрасчета ,  имеет отдельный  баланс, расчетный  и  другие  счета  в  банке , печать  со  своим наименованием,

Штампы  бланки  и  другие  реквизиты.

В состав  Лидского  филиала  входят: розничная торговая сеть и организации общественного питания , склады и другие производственно-бытовые объекты.

Местонахождение Лидского филиала: Республика Беларусь Гродненская область , г. Лида , ул Железнодорожная , 16.

Главной  задачей  Лидского  филиала  является удовлетворение потребностей  работников  и  пассажиров  железнодорожного  транспорта  в  продукции  общественного  питания  ,  товарах  и  услугах  и, на  основе  полученной  прибыли , реализация  экономических  интересов собственника  и  трудового  коллектива.

Для видимости с кем работает, какое население обслуживает организация необходимо отразить численность населения всего в Районе , численность городского и сельского населения, численность населения обслуживаемого Лидским филиалом ОРС.(см.таб2.1.1)

Численность населения обслуживаемого Лидским филиалом ОРС.

Таблица №2.1.1

Показатели

Ед. измерения

2002 год

  2003 год

2004 год

   Темп роста %

2003 к 2002

2004 к  2003

Всего                           населения

Тыс. чел.

137.3

132.3

135.3

96.3

102.26

В т.ч. обслужив. Лидским филиалом

Тыс. чел

28.1

24.6

26.7

87,5

108,5

Городское население

Тыс. чел

102

99

101

97.05

102.02

Сельское население

Тыс. чел

35,2

32,6

34,3

92.6

105.2

Удельный вес сельского населения в общей численности

%

49

49

48

100

97.9

Из данных таблицы видно что Лидский филиал переживал спад обслуживаемого населения в 2003 по сравнению с 2002 годом, но в 2004 по сравнению с 2003годом численность обслуживаемого населения Лидским филиалом возросло и составило 26.7тыс.чел. это 108.5% к предыдущему году.

Далее хотелось бы отразить долю(удельный вес) товарооборота Лидского филиала во всем товарообороте района. Для боле полного понимания какую роль играет деятельность Лидского филиала ОРС в общей торговой деятельности района.(см.таб2.1.2)

Удельный вес розничного товарооборота Лидского филиала в розничном товарообороте Района.

Таблица№2.1.2

Млн.р.

показатели

2002 год.

2003 год.

2004 год.

Отклонение  (+,-)

2003 к 2002

2004 к 2003

Розничный товарооборот Лидского филиала

3200,2

4110,2

4600,4

+910

+490,2

Розничный товарооборот всего района

24001,5

30004,4

32662,1

+6002,9

+2657,7

Удельный вес товарооборота Лидского филиала в товарообороте всего района

13,3

13,7

14,08

+0,4

+1,1

Расчеты произведенные в таблице указывают на то, что доля Лидского филиала в торговом обслуживании населения района велика и постоянно увеличивается в 2003 году по сравнению с 2002 годом на 0,4%, а в 2004 по сравнению с 2003 на 1.1 и составила 14.08%.

Целью  деятельности  Лидского филиала является:

- получение  постоянного  прироста  прибыли  необходимой  для удовлетворения  социальных  и экономических  интересов  трудового коллектива  и  государства;

- развитие материально-технической базы,  строительство реконструкция и техническое перевооружение производства и торговой сети, внедрение  достижений  научно-технического  прогресса, эффективное  использование  основных  и  оборотных  средств;

- обеспечение  производственного развития Лидского филиала ,определение его перспектив .

 Лидский филиал занимается следующими видами деятельности:

- оптовай  и  комиссионной  торговлей,  кроме  торговли  автомобилями  и мотоциклами ;

- розничной  торговлей,  кроме  торговли  автомобилями  и мотоциклами, ремонтом бытовых  товаров  и  предметов  личного  пользования;

-организация общественного питания, через столовые базы;

-производством  хлеба и  хлебобулочных  изделий;

-производством  пирогов  и  пирожных;

-хранением  и  складирование;

-перевозкой  картофеля;

-переработкой  и  консервированием  фруктов  и  овощей,  кроме картофеля;

-производством  какао, шоколада  и  кондитерских  изделий  из  сахара;

-производством  макаронных   и других  аналогичных  мучных  изделий  ;

Лидский  филиал  вправе  осуществлять  другие  виды  деятельности,  в  том  числе  предусмотренные  Уставом  УП ОРС, соответствующие  целям  Лидского  филиала и не  запрещеных  действующим  законодательством  РБ.

Выручка  от  реализации  товаров  зачислятся на  текущий  счет  Лидского  филиала.

 Лидский  филиал  самостоятельно  рассчитывается с поставщиками  за  закупаемый  товар.

Использование  средств, находящихся  на  счете  Лидского  филиала  на  другие  цели,  без  согласия  начальника  УП ОРС,  не  допускается.

Снабжение   Лидского  филиала  по  основным  видам  товаров  производиться  с  базы  УП ОРС, других  оптовых  баз  и  поставщиков, по  договорам,  заключенным  УП ОРС,  а  также  по  договорам  заключенным  самим     Лидским  филиалом.

  Лидский  филиал  обладает  следующим  имуществом.

·  Имущество Лидского филиала составляют  основные  и  оборотные  средства,  стоимость  которых  отражается  в  балансе.

·  Имущество Лидского филиала относится  к  республиканской  собственности,  является  составной  частью  имущества   Торгово-производственного  республиканского  дочернего  унитарного  предприятия  « Отдел  рабочего  снабжения  Барановичского  отделения  Белоруской  железной  дороги» ,  и  находиться  у  него  на  праве  пользования .

·  Имущество  Лидского  филиала  составляют  его  основные  и  собственные  оборотные  средства,  иные  материальные  и  финансовые  ресурсы, стоимость  которых  отражается на отдельном балансе .

·  Источниками   формирования  имущества  Лидского  филиала  являются:

-имущество  собственника 

-доходы  полученные  от  реализации  товаров, продукции  собственного  производства, работ, услуг, других  видов  хозяйственно-финансовой  деятельности,

-кредиты  банков,

-иные  источники, не  запрещенные  законодательством.

Управление организацией  построено  следующим  образом.

·  Управление Лидским  филиалом  осуществляется  на  основе  согласования  прав  и  интересов  членов  его  коллектива  и  собственника  имущества.

·  Руководит  предприятием  начальник, назначаемый  на  должность  и  освобождаемый  от  должности  начальником УП ОРС.

·  Главный  бухгалтер, назначаемый  на  должность  и  освобождаемый  от  должности  начальником УП ОРС. Специалисты  филиала  назначаются на  должность  начальником  Лидского  филиала  с  согласия  начальника  УП ОРС.

·  Начальник организации  наделен  правами : по  доверенности  начальника  УП ОРС , действует  от  имени  Лидского  филиала , представляет  его  интересы  в  отношениях  с  организациями ; распоряжается  денежными средствами  в  пределах  собственных  оборотных  средств ;заключает  договоры  материальной  ответственности, выдает  доверенности,  открывает  счета  в  банках, издает  приказы  обязательные  для  всех  работников .

·  Начальник  самостоятельно  решает  вопросы  деятельности  Лидского филиала,  за  исключением  отнесенных  законодательством  и  настоящим  положением  к  компетенции  собственника  и  трудового  коллектива.

·  Начальник  несет персональную  ответственность  за  выполнение  возложенных  на  организацию  задач  и  функций, законодательства  Республики  Беларусь,  приказов, указаний  белоруской  железной  дороги , УП ОРС,  настоящего  положения, а  также  за  своевременное  получение  лицензии  на  торговую  и  производственную  деятельность   и  фондов  на  товары  народного  потребления,  распределяемые  в  централизованном  порядке; за  выполнение  требований  органов  стандартизации  и  метрологи, санитарии  и  гигиены и т.д..

·  Начальник  Лидского  филиала  обеспечивает  технику  безопасности  и  охрану  труда.

·   Начальнику  Лидского  филиала ,  по  согласованию  с  начальником  УП ОРС  предоставляется  право  на  получение  банковских  кредитов.

 Начальник Лидского  филиала:

-организует торгово-производственный процесс всех видов деятельности;

-составляет  штатное  расписание  и  предоставляет  на  согласование  и  утверждение  начальнику  УП ОРС:

Нанимает и  увольняет  работников  Лидского  филиала, поощряет  работников, налагает  на  них  взыскания, в  соответствии  с  действующим  законодательством  о  труде:

-обеспечивает  управление  трудовой  и  исполнительной  дисциплины.

Начальник  Отдела  рабочего  снабжения  Барановичского  отделения  Белоруской железной  дороги»  (УП ОРС ),устанавливает  систему  оплаты  труда  работников  Лидского  филиала : утверждает  текущее,  разовое  премирование .

Начальник  и  главный  бухгалтер  несут  персональную  ответственность за  сохранность  материальных  ценностей.

Основной  формой  осуществления  полномочий  трудового  коллектива  Лидского  филиала  является  конференция. Конференция  может  быть  созвана  по  инициативе  администрации  УП ОРС  или  же  не  менее  50%  трудового  коллектива.

Члены  профсоюза  Лидского  филиала  входят  в  состав  прафсоюзной  организации  УП ОРС  профессионального  союза  железнодорожников  транспортных  строителей.

На  трудовой  коллектив  организации  распространяются  льготы  закрепленные  в  коллективном  договоре принятом  на  конференции  трудового  коллектива  УП ОРС.

Квартальный  баланс  представляет  в  УП ОРС  в  сроки  утвержденные  начальником  УП ОРС.

Налоги  и  другие  платежи  в  республиканский  и  местные  бюджеты  Лидский  филиал  осуществляет  самостоятельно   в  порядке  установленным  законодательством.

Начальник  и  главный  бухгалтер  несут  персональную  ответственность  за  правильные  и  своевременные  расчеты  с  бюджетом  и  вне  бюджетными  фондами  по  налогам  и платежам .

УП ОРС  планирует  показатели  деятельности  Лидского  филиала.  Руководство  организации  обеспечивает  прирост  товарооборота  в  сопоставимых  ценах  к  соответствующему  периоду  предыдущего  года.

Производственные  показатели  Лидского  филиала  входят  в  результаты  деятельности  УП ОРС.

Обобщающим  показателем  финансовых  результатов  хозяйственной  деятельности  Лидского  филиала  является  прибыль.  Прибыль, остающееся  в  распоряжении  организации  после  уплаты  налогов  и  других  платежей  направляется  на  производственные  и  социальные  цели  Лидского филиала  и  УП ОРС  по  согласованию   с  начальником  УП ОРС. Отношения  организации с  другими  юридическими и физическими  лицами  во  всех  сферах  хозяйственной  деятельности,  строятся на  договорной  основе ,  в  соответствии  с  действующим   законодательством.

Комплексная  ревизия  финансово-хозяйственной   деятельности  организации  проводиться  службой  ревизий  и  контроля  управления  Белоруской  железной  дороги,  контрольно-ревизионным  сектором  УП ОРС ,  налоговыми  и другими  органами в  соответствии с  возложенными  на  них  законодательством  инструкциями  по  контролю.

Прекращение  деятельности  Лидского  филиала  осуществляется  путем  его  реорганизации  или  ликвидации  приказами  начальника  Торгово-производственного  республиканского  дочернего  унитарного  предприятие Отдела  рабочего  снабжения  Барановичского  отделения  Беларуской железной  дороги»  (УП ОРС ).

Правоприемником  имущественных  прав  и  обязательств  после  ликвидации  Лидского  филиала  является  УП ОРС .

При  ликвидации  и  реорганизации  Лидского  филиала  работникам  гарантируется  соблюдение  их  прав  и  интересов  в  соответствии  с  действующим  законодательством.


1.2. Основные  показатели  оценки  эффективности  труда  в  торговле.

Понятие  «Эффективность  труда»  более  широкое,  чем  производительность,  и  предполагает не  только  соизмерение  полученного  экономического  эффекта  с  затратами  живого  труда ,  но  и  оценку  социального  эффекта.

Социальный  эффект  выражается  в  степени  удовлетворения  спроса  населения  на  товары  и  качестве  обслуживания ,  в  сокращении  издержек  потребления . Повышение  эффективности  труда  в  розничной  торговле  ведет  к  достижению  наилучших  результатов  в  труде  ,  выражающихся  в  наиболее  полном  и  качественном  удовлетворении  спроса  населения  на  товары  при  минимуме  затрат.

Показатель эффективности труда следует отличать от  показателя эффективности предприятия. При определении эффективности предприятия учитываются все затраты: материальные трудовые и финансовые. Поэтому эффективность труда, учитывающую только трудовые ресурсы, можно рассматривать как частный показатель эффективности предприятия.

Признавая  важность показателя эффективности труда, специалисты, однако, еще не пришли к единому мнению методике

Похожие материалы

Информация о работе