8. Развитие экономического стимулирования энергосбережения на предприятии.
В целях стимулирования работы структурных подразделений по экономии энергоресурсов и оценки результатов их деятельности в вопросах использования ТЭР на предприятии была создана комиссия по экономии энергоресурсов, утверждено Положение "О премировании рабочих, руководящих работников, специалистов и служащих за экономию ТЭР".
Положение было введено с целью повышения материальной заинтересованности работников завода в экономии ТЭР.
Согласно Положению производится премирование по тем структурным подразделениям, для которых утверждены нормы или лимиты расхода энергоресурсов, а также по тем структурным подразделениям, которые своими функциональными действиями оказывают непосредственное влияние на производство и потребление энергоресурсов.
Премирование осуществляется за снижение удельных расходов ТЭР против утвержденных норм или за снижение плана потребления ТЭР по результатам работы за месяц, премия выплачивается из фонда потребления завода, предназначенного для премирования. В премиальный фонд направляется 70% стоимости сэкономленных энергоресурсов. Из суммы премиального фонда структурного подразделения (цеха), где сформировалась экономия, до 50% суммы направляется на премирование руководящих работников и специалистов подразделений, воздействовавших на формирование экономии ТЭР.
Премия снижается частично или не выплачивается полностью работникам, допустившим нерациональное и расточительное использование ТЭР, превысившим заданные значения реактивной мощности и энергии. Снижение или лишение премии оформляется приказом (распоряжением) по заводу, цеху, отделу, управлению.
Премия за экономию конкретного вида ТЭР выплачивается структурному подразделению вне зависимости от результатов 9перерасход или экономия) в целом по заводу, и независимо от остальных видов ТЭР.
Виновные за перерасход при потреблении ТЭР несут административное наказание.
Как видно, настоящее положение позволяет с помощью экономических рычагов воздействовать на работников предприятия с целью привлечения их к проблеме рационального использования ТЭР и экономии.
9. Заключение
Энергетическое обследование головного предприятия ПО Томсельмаш" проводилась в период с 1.08.99 г. по 15.12.99 г.
В ходе энергоаудита была получена краткая характеристика обследуемого предприятия; проведено обследование состояния технического учета и нормирования; выяснено участие предприятия в регулировании графиков электрической нагрузки энергосистемы; обследовано состояние основного энергоиспользующего оборудования. Разработан полный энергетический баланс предприятия за 1998 год по видам энергии с дифференциацией по структурным подразделениям и по статьям расхода энергоресурсов.
Обследование состояния технического учета показало необходимость разработки и внедрения на предприятии системы автоматизированной системы учета энергопотребления (АСУЭ). Внедрение АСУЭ позволит эффективней контролировать энергетические потоки, осуществлять руководство энергопотреблением предприятия, выявлять резервы экономии ТЭР.
На основании полученных данных были определены резервы экономии энергоресурсов, а также выявлены источники нерационального расходования энергии и топлива. Проведен анализ важнейших оргтехмероприятий по экономии топлива и энергии, намеченных на текущий год планами предприятия.
В результате проведенного обследования разработана программа по энергосбережению, в которую включены мероприятия по реализации основным направлений энергосбережения с указанием ожидаемых конечных результатов и их экономической эффективности (программа приведена в табл.7.7).
Ожидаемая экономия ТЭР от внедрения мероприятий программы по энергосбережению:
- электроэнергии -2381,6 тыс.кВт-ч;
- тепловой энергии - 4794,2 Гкал;
- топлива-2525,1 т у.т.
Всего ожидаемая экономия ТЭР составляет 4030,9 т у.т. или 8,10 % от фактического потребления за 1998 г.(49733,53 т у.т.).
В табл. 9 приведены показатели состояния энергоиспользования.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.