- формирование организационных структур, определяемых из структуры и объема фактических ремонтных работ, с технологией занесения всей фактической информации в ИСУРР – ремонтных служб;
- создание нормативно-структурного подразделения, подчиненного экономической службе, для формирования норм расхода по номенклатуре применяемых материалов, норм трудозатрат и последующего анализа их изменений на всем протяжении работы оборудования;
- определение технологии работ для указанных подразделений на основе ИСУРР с целью сокращения доли затрат на ремонтные работы в себестоимости выпускаемой продукции.
2. технологическая корректировка работы структурных подразделений, связанных с планированием, фактической реализацией нормированием ремонтных работ.
Как было указано выше, созданные структурные подразделения должны работать по новой технологии эксплуатации оборудования, целью которой является снижение доли затрат в себестоимости продукции.
Доступные ресурсы в эксплуатации оборудования зависят от технологии его эксплуатации. Под технологией эксплуатации понимаются не только режимы эксплуатации оборудования, но и вся информация, связанная с эксплуатацией оборудования, которую необходимо использовать в концептуальных моделях управления работой оборудования.
Одной из проблем организации проведения ремонтных работ в настоящее время является проблема отсутствия единого системного подхода к управлению работой оборудования, так как бухгалтерский учет основных средств, как объектов ремонта, идет автономно, не пересекаясь с системой управления ремонтными работами. Ниже показан «алгоритм», реализация которого решает часть рассматриваемых проблем
{Объект ремонта (ОР)}i→ {дата последнего ремонта
межремонтный период →
длительность ремонта
информация об ОР}i
{перечень ремонтов}I → {для каждого ремонта:
номенклатура, нормы →
затрат материалов
трудозатраты }i
{материальные затраты, → {план закупки ТМЦ
трудовые затраты}i ФОТ ремонтных служб}i
где: i= 1. 2….n – множество объектов ремонта
На схеме показан план формирования графика ППР для каждого объекта ремонта с получением на выходе плана по закупке ТМЦ для всех объектов ремонта и ФОТ для ремонтных служб в целом.
При проведении фактических ремонтов необходимо заносить информацию по ремонтным работам в ИСУРР.
Технология ИСУРР должна программно формировать акты по фактически выполненные ремонтные работы согласно графикам ППР. Акты в бумажном виде поступают в ОТиЗ для проверки выполненных работ на конкретность. Технология ИСУРР должна позволять службе ОТиЗ в системе осуществлять проверку актов на корректность.
ОТиЗ , как правило, снижает расценки на ремонтные работы, в сторону сокращения трудовых затрат. Одним из методов сокращения расценок является подгонка последних под существующий фонд оплаты труда ремонтных подразделений. Такой подход приводит к следующим результатам. Ремонтные подразделения, заранее зная, что любой выполненный объем ремонтных работ будет пронормирован от обратного, то есть большой объем проведенных работ приведет к ужесточению расценок или норм времени и оплаты на их проведение, будут и действовать в соответствии с существующей мотивацией. Объем фактических работ по актам будет держаться на минимально возможном уровне. Все остальные ремонтные работы будут оформляться как переработки, работы в выходные дни или ночные часы. Это косвенно приведет к увеличению фонда оплаты труда и расходу ТМЦ, что увеличит долю затрат на ремонтные работы в себестоимости выпускаемой продукции.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.