Организация ремонтов установки электроцентробежных насосов в ПО «Белоруснефть». Анализ. Оптимизация, страница 10

Технология работы, основанная на ИСУРР, позволяет решить проблему мотивации для ремонтных служб. В актах приводятся типы ремонтов для каждого объекта ремонта, нормативные затраты на них по номенклатуре применяемых материалов, объем трудозатрат согласно ППР. Отвественные специалисты по проведению ремонтных работ могут корректировать информацию в актах. В результате корректировки объем материальных и трудовых затрат может не совпадать с плановым в любую сторону. Сформировать акты на проведенные работы определяют в системе ИСУРР следующий этап – это автоматическое формирование актов на списание ТМЦ на конкретные объекты и типы ремонтов, которые автоматически списывают ТМЦ со складов и передают материальные затраты в подразделения, составляющие калькуляцию себестоимости выпускаемой продукции.

Заключение

В курсовой работе мною сделана попытка обобщить всю найденную информацию о работе УЭЦН в ПО «Белоруснефть». Я попытался показать значимость внедрения компьютерных технологий и использования их в создании информационной системы управления ремонтами. Также мною отмечена возможность диагностики состояния УЭЦН по удельному расходу электроэнергии  на добычу нефти.

Следует также еще раз отметить важность выявления законов распределения отказов УЭЦН во времени и построения достаточно адекватной математической модели, которая бы обеспечивала требуемый уровень точности в определении параметров надежности УЭЦН. Решение поставленных задач невозможно без обладания самой полной информацией о работе скважинного оборудования в конкретных промысловых условиях.

Список литературы

1.  Ефимова Т.И. экономика и организация ремонта нефтяных и газовых месторождений – М.Недра, 1988

2.  Блажевич В.А. Справочник мастера по капитальному ремонту скважин. – М.:Недра, 1982

3.  Грайфер В.И. Организация и технология капитального ремонта скважин – М.: Недра, 1987

4.  Журнал «Энергетика» - М.: Недра, 1989

5.   Сайты «Алнаса» и «Борца»

Расчетные показатели эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию оборудования СКАД-2

Наименование показателя

Ед.изм

Базовые данные (2002)

Предполагаемые данные

Количество отказов

ед

92

90

Время простоя скважин

сут

530

540

Недобор нефти

ОПРС

ПРС

т

1072,7

2213,52

1049,4

2165,4

Время на ПРС

сут

72

Время на ОПРС

сут

68

Коэффициент эксплуатации фонда

ед

0,95

Затраты времени на ремонт

ОПРС

ПРС

руб

260,36

276

254,7

270

Затраты на проведение ремонтов

руб

1703573568

166653930

Суммарное сокращение потерь нефти

т

71,52

Министерство Образования

Республики Беларусь

Гомельский государственный технический университет им. П.О. Сухого

Кафедра: «Разработка и эксплуатация нефтяных месторождений и транспорт нефти»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Организация, планирование и управление процессом разработки»

на тему: «Организация ремонтов УЭЦН в ПО «Белоруснефть». Анализ. Оптимизация»

                                                                Выполнил студент

                                                         Махонько Г.П.

                                                    гр. ЗНР-41 с

                                                                         Проверил преподаватель

                                                        Залевская И.В.

Гомель 2005