Пример тестового задания по дисциплине, страница 2

·  Попроцессное калькулирование

·  Позаказное калькулирование

·  Калькулирование по операциям

13.  Что из нижеперечисленного может послужить причиной внедрения в компании метода распределения затрат обслуживающих подразделений, учитывающего взаимопоставки услуг между ними:

·  Необходимость повышения уровня эффективности работы обслуживающего подразделения

·  Стимулирование производственных подразделений к потреблению услуг обслуживающего подразделения

·  Обеспечение контроля за деятельностью обслуживающих подразделений

·  Анализ альтернатив перехода на аутсорсинг услуг, поставляемых обслуживающими подразделениями

·  Расчет рентабельности отдельных продуктов или видов деятельности

14. Выбор типа драйвера при построении системы пооперационного учета затрат (АВС)

·  Влияет на оптимальность системы учета, поскольку делает ее дешевле или дороже

·  Влияет на оптимальность системы учета, поскольку делает ее более или менее точной

·  Влияет на оптимальность системы учета поскольку характеризует либо операции, обслуживающие единичный продукт, либо операции, обслуживающие партию продукта

·  Не влияет на оптимальность системы учета

15.       Множительный центр обслуживает несколько подразделений компании. Расходы на приобретение нового копировального аппарата должны быть зафиксированы:

·  В бюджете множительного центра;

·  В бюджете службы снабжения, которая отвечает за закупку новой техники;

·  В бюджетах тех подразделений, которые пользуются услугами множительного центра;

·  Во всех перечисленных бюджетах

Задача

Branford Bat Company (BBC) производит бейсбольные биты. В настоящее время переменные затраты по изготовлению одной бейсбольной биты составляют $12 на единицу. Расходы по обслуживанию конвейерной линии, на которой эти бейсбольные биты и производятся, составляют около $400,000 в год. Амортизация линии составляет $200,000 в год.

ВВС рассматривает возможность приобретения новой конвейерной линии, которая позволит заменить часть ручного труда на механический. Стоимость новой линии - $2,000,000, срок эксплуатации – 5 лет.

В результате установки новой линии переменные затраты снизятся до $10 за единицу. Тем не менее, новая линия имеет ту же производственную мощность, что и прежняя, а именно: 750,000 бит в год, а затраты  по ее обслуживанию составляют $1,000,000 в год, не включая расходы на амортизацию.

В случае приобретения новой линии, старая может быть реализована за $600,000.

Задание:

1.Определите, выгодно ли приобретать новую линию при сохранении нынешнего объема производства в 500,000 штук в год.

2.При каком объеме производства приобретение новой линии становится оправданным?