Качественный анализ привлекательности различных стратегических зон хозяйствования для МП
|
Параметр оценки стратегической зоны хозяйствования |
Направление оценки параметра |
Стратегическая зона хозяйствования |
|
|
Полимерная упаковка |
Полимерные покрытия |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1.Перспек-тивы роста СЗХ |
1.1Фаза развития спроса |
Спрос находится в фазе быстрого роста (см. табл.3.1) |
Спрос находится в фазе быстрого роста (см. табл.3.1) |
|
1.2 Размеры рынка |
В настоящее время меньше производственной мощности предприятия, в будущем превысит её в несколько раз |
Во много раз превышает производственную мощность предприятия |
|
|
1.3 Покупательная способность |
Высокая. Прогнозируется рост одновременно с экономическим ростом в стране |
Высокая. Прогнозируется рост в будущем по мере увеличения объёмов строительства |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
2.Перспек-тивы рентабельности |
2.1 Привычки покупателей |
Спрос стабилен. Переключение на другой продукт в ближайшем будущем практически невозможно |
Происходит процесс переориентации вкусов потребителей на эти продукты. Спрос находится в стадии формирования |
|
2.2 Интенсивность конкуренции |
В РБ конкуренты отсутствуют. В РФ в будущем возможно появление конкурентов. Прогнозируемый уровень конкуренции - умеренный |
Уровень конкуренции в ближайшем будущем - высокий |
|
|
2.3 Каналы сбыта |
Каналы сбыта отлажены, в том числе и экспортные |
Нет каналов сбыта, предприятие находится на стадии их формирования |
|
|
2.4 Госрегули-рование |
Умеренное. Отмечается его отрицательное влияние на рентабельность |
Умеренное. Прогнозируется его влияние на уровень цен и направления сбыта продукции |
|
|
3.Уровень нестабильности |
Экономическая среда, технологическая среда, социально-поли-тическая среда |
Низкий уровень нестабильности, так как спрос стабилен и сформирован |
Средний уровень нестабильности, так как спрос формируется |
|
4.Факторы успеха в конкуренции |
1. Низкий уровень цен 2. Уровень качества не ниже требуемого стандартом |
1. Низкий уровень цен 2. Уровень качества не ниже требуемого стандартом, желательно выше |
|
Таблица 3.3
Качественный анализ привлекательности различных стратегических зон хозяйствования для МП (продолжение)
|
Параметр оценки стратегической зоны хозяйствования |
Направление оценки параметра |
Стратегическая зона хозяйствования |
|
Торгово-закупочная деятельность |
||
|
1 |
2 |
3 |
|
1.Перспективы роста СЗХ |
1.1Фаза развития спроса |
Спрос находится в фазе насыщения |
|
1.2 Размеры рынка |
Ёмкость рынка очень велика |
|
|
1.3 Покупательная способность |
Постоянна. Наблюдается снижение по некоторым товарным позициям |
|
|
2.Перспективы рентабельности |
2.1 Привычки покупателей |
В зависимости от товарной позиции |
Окончание табл.3.3
|
1 |
2 |
3 |
|
2.2 Интенсивность конкуренции |
Очень высока, особенно со стороны специализированных торговых предприятий |
|
|
2.3 Каналы сбыта |
Каналы сбыта отлажены. Невысокий уровень издержек обращения |
|
|
2.4 Госрегули-рование |
Очень сильное. Возможно применение мер со стороны государства для вытеснения из СЗХ |
|
|
3.Уровень нестабильности |
Экономическая среда, технологическая среда, социально-поли-тическая среда |
Высокий уровень нестабильности, особенно по товарным позициям, ценам, нормативным требованиям |
|
4.Факторы успеха в конкуренции |
1. Высокий объём оборота 2. Низкие издержки обращения 3. Наличие отлаженных каналов сбыта |
|
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.