Организация и проведение исследования для поиска путей повышения конкурентоспособности ОАО «Ратон»

Обсчёт фактического объема потребленных  энергоресурсов по подразделениям в денежном выражении.

7 Регистрация и анализ цен на приобретаемые материалы, и комплектующие изделия.

8 Систематическое осуществление контроля за изменением цен на материалы, комплектующие, сырьё, энергоресурсы, трудозатраты и прочие ценообразующие факторы и корректировка планового уровня цен на производимую продукцию.

9 Открытие заводских заказов на изготовление продукции сторонним организациям.

10 Расчёт отклонений в цене возникших по причине замены      материалов, комплектующих, изменения тарифов ТЭР, способа поставки готового изделия.

11 Оформление протоколов согласования цен.

12 Оказание методологической помощи структурным подразделениям и дочерним предприятиям по вопросам ценообразования.

Планово-экономический отдел взаимодействует:

С  бухгалтерией по вопросам:

1 Предоставления:

- ежемесячных отчетов по выполнению плана производства продукции по предприятию;

- утвержденного прейскуранта цен на продукцию предприятия;

- смет накладных расходов;

- расчетов стоимости эксплутационных услуг арендаторов;

- данных о фактическом расходе энергоресурсов в стоимостном выражении по подразделениям;

2 Получения:

- данных бухгалтерского учета, необходимых для осуществления экономического планирования, прогнозирования, проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности;

- отчетных калькуляций себестоимости товарной продукции в разрезе выпускаемых изделий;

- данных себестоимости по экономическим элементам в целом по предприятию;

С финансовым отделом по вопросам:

1 Предоставления:

- утвержденного прейскуранта цен на продукцию предприятия;

- данных экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности организации;

2 Получения:

- данных о наличии сверхнормативных оборотных средств;

- отчета о выполнении финансового плана;

- инструктивных и методических материалов по организации финансовой деятельности предприятия;

С отделом материально-технического снабжения по вопросам:

1 Предоставления:

- плана по технико-экономическим показателям поквартально;

-утвержденного прейскуранта цен на продукцию предприятия;

- заказов на услуги сторонних организаций;

2 Получения:

- сведений о получении импортных материальных ресурсов;

- отчетов о выполнении планов материально-технического обеспечения производства;

- данных об уровне цен на сырье, материалы, покупные и комплектующие изделия у поставщиков;

С производственно-диспетчерским отделом по вопросам:

1 Предоставления:

- плана по технико-экономическим показателям поквартально;

- утвержденного прейскуранта цен на продукцию предприятия;

- результатов анализа деятельности производственных подразделений с рекомендациями по повышению ее эффективности;

- инструктивных и методических материалов (нормативов, справочников, ценников, инструкций и пр.) по организации хозрасчета в подразделениях;

2 Получения:

- запускного плана;

- ежемесячных отчетов о выполнении плана по производству продукции по предприятию;

- иной информации по запросам ПЭО;

С отделом главного технолога по вопросам:

1 Предоставления:

- плана по технико-экономическим показателям поквартально;

- методических указаний по определению экономической эффективности от внедрения новой техники и технологий;

- расчета данных по снижению себестоимости в разрезе структурных подразделений;

2 Получения:

- ведомости расхода материалов, потребность спецоснастки на сторонние заказы;

- данных для расчета по снижению затрат на 1 руб. товарной продукции по важнейшим технико-экономическим факторам;

- иных данных, необходимых для экономического планирования, прогнозирования и проведения экономического анализа;

С отделом сбыта по вопросам:

1 Предоставления:

- плана по технико-экономическим показателям поквартально;

- утвержденного прейскуранта цен на продукцию предприятия;

2 Получения:

- отчетов о выполнении планов отгрузки готовой продукции потребителям, в том числе на экспорт;

- данных по расчету транспортных услуг по доставке готовой продукции;

- данных о состоянии запасов готовой продукции на складах;

С отделом труда и заработной платы по вопросам:

1 Предоставления:

- проектов штатных расписаний, положений о структурных подразделениях, должностных инструкциях для согласования и визирования;

2 Получения:

- справок плановой и фактической трудоёмкости;

- основных показателей по труду и заработной плате;

- методических указаний по разработке штатных расписаний, разработке и внедрению положений о структурных подразделениях, должностных инструкций служащих;

- положений об оплате труда;

- положений о премировании работников и изменений к ним;

Со специальным конструкторским бюро по вопросам:

1 Предоставления:

- перспективного плана выпуска продукции;

- расчета инновационного фонда;

- накладных расходов для расчета опытно-конструкторских разработок;

2 Получения:

- отчетов об опытно-конструкторских разработках;

- планов выпуска новой продукции;

- технических характеристик по новым изделиям;

- данных по покупным комплектующим изделиям на каждый вид товарной продукции.

С ИВЦ по вопросам:

1 Предоставления:

- технического задания на внедрение задач;

2 Получения:

- норм расхода материальных затрат по изделиям;

- приход материалов и комплектующих на склады предприятия;

С отделом маркетинга по вопросам:

1 Предоставления:

- заявок на проведение экономического анализа ассортимента выпускаемой продукции;

- прейскурант цен на продукцию предприятия и  на разовые заказы и новые