Исследование организационной структуры, кадрового персонала, коммерческой деятельности и транспортной системы предприятия оптовой и розничной торговли ООО «ДорТранс», страница 2

ООО «ДорТранс» было организовано в 2002 году. В начале своей деятельности оно специализировалось на оптовой продаже рабочих элементов для дорожно-строительной и землерытельной техники. Постепенно обороты росли. Компания привлекала для сотрудничества все большее число оптовых покупателей. Но розничные ведь тоже нуждаются в такого рода запчастях! Поэтому было решено открыть розничный магазин. С 3 апреля 2006 года компания расширила свою специализацию и начала удовлетворять потребности розничных покупателей. В настоящее время ассортимент товара достаточна широк и полон: к рабочим элементам для дорожно-строительной и землерытельной техники добавились еще и быстроизнашиваемые части дробильного оборудования, запчасти для спецтехники и грузовых автомобилей (в основном японского происхождения, но для солидных и постоянных клиентов делаются исключения – подыскиваются и российские запчасти), а также корейских автобусов.

Организационная структура предприятия – общество с ограниченной ответственностью, учрежденное тремя лицами. Уставный капитал разделен на три доли между учредителями, что оговаривается в уставе предприятия. Участники данного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск

Таблица 1

Основные функции ООО «ДорТранс»

Наименование

Содержание

Маркетинг

Функциональная деятельность по изучению, анализу и формированию рынков

Сбыт

Функциональная деятельность по распределению и доведению реализуемой продукции до потребителей

Финансовое обеспечение

Функциональная деятельность по мобилизации и привлечению финансовых ресурсов

Кадровое обеспечение

Функциональная деятельность по мобилизации и привлечению трудовых ресурсов

Инновационное обеспечение

Функциональная деятельность по внедрению новых конкурентоспособных товаров и услуг

Управление

Система функциональной деятельности предприятия, направленная на достижение целей предприятия

убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости, внесенных ими вкладов

Высшим органом ООО «ДорТранс» является общее собрание его участников. Высшим исполнительным органом является генеральный директор  предприятия Французова  Юлия  Павловна,     подотчетная общему

собранию. Можно построить следующую организационную структуру предприятия (п. 2 практического задания №1).

По Фоме собственности предприятие является частным.

Как уже говорилось выше, ООО «ДорТранс» специализируется на оптовой  и  розничной  продаже  запчастей  к   грузовым  автомобилям и корейским автобусам.  Из-за двойной специализации (опт и розница) предприятию пришлось создать два склада – оптовый и розничный. Оптовый расположен недалеко от  главного офиса фирмы, по адресу Кирова 2/2, склад 10. Розничный же – непосредственно на торговой точке, в магазине розничной торговли, в котором товар отпускается не только в розницу, но и оптом за безналичный расчет, а также происходит закупка и продажа запчастей под заказ. Адрес магазина – Комсомольское шоссе 24.  Место расположение оптового склада не влияет на объем реализуемой продукции компании, поэтому при его выборе было принято решение как можно больше приблизить его к офису компании. При выборе же места расположения розничного магазина (и соответственно розничного склада) учитывалось его доступность всем жителям города. Комсомольск-на-Амуре поделен на два, практически равных по площади района (Центральный и Ленинский округа), поэтому было принято решение открыть магазин на стыке этих двух районов.

Практически вся реализуемая продукция японского и корейского происхождения и поставляется напрямую от ее производителей либо через зарубежных и российских посредников. Ассортимент реализуемой продукции широкий и постоянно пополняется и расширяется.