Разработка комплексной системы управленческих решений по производственной деятельности на ОАО «Челябинский трубопрокатный завод», страница 13

Огнеупоры — Боровичский комбинат огнеупоров, комбинат "Магнезит" (г. Сатка). "Динур" (г. Первоуральск).

Оценка возможных издержек производства.

Одной из основных задач предприятия является снижение издержек производства, или себестоимости, для повышения конкурентоспособности продукции. Себестоимость труб планируется сократить главным образом  за счёт совершенствования технологических процессов, применяемых на ОАО “ЧТПЗ”. В расчёте на единицу продукции затраты на вспомогательные материалы сократятся, поскольку прирост объёма производства будет больше прироста этих затрат. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования в расчёте на единицу продукции несколько увеличатся. Также себестоимость тонны труб будет ниже за счёт использования собственных заготовок из электросталеплавильного цеха. Плановая калькуляция себестоимости 1 тонны труб на ближайшую перспективу  имеет следующий вид.

Калькуляция (укрупнённая по статьям) себестоимости 1 тонны труб.

Оценка отходов и ущерба окружающей среде.

На предприятии по­стоянно ведётся работа по внедрению экологичных технологий, уменьшению выбросов в атмосферу, и утилизацию в производственном цикле образующихся твёр­дых отходов. Челябинский трубопрокатный ужесточил входной радиационный контроль металлолома. Таким образом, сегодня на ЧТПЗ операции с металлоломом соответствуют всем требованиям промышленной безопасности, а также необходимым санитарным и экологическим нормам. Контроль за внутризаводскими металлоотходами осуществляет лаборатория предприятия. Для выявления внешних источников радиоактивного загрязнения на заводе действует три уровня контроля.

6.РЕШЕНИЯ ПО ПЕРСОНАЛУ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ УПРАВЛЕНИЯ

Структура  управления персоналом завода.

Описанные выше решения по маркетингу, а также производственные решения потребуют соответствующей модернизации структуры управления персоналом завода.

В настоящее время численность работающих на ОАО “ЧТПЗ” составляет около 9000 человек, включая основной производственный персонал, вспомогательный персонал, специалистов и служащих, а также управленческий штат. Решением практически всех вопросов, связанных с работой персонала, будет руководить менеджер по персоналу. В обязанности менеджера по персоналу входят: повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация политики подбора и расстановки персонала, выработка правил приёма и увольнения персонала, решение вопросов, связанных с обучением и повышением квалификации персонала, с выплатой заработной платы и отпускных. Под руководством менеджера по персоналу будут функционировать отдел кадров, а также отдел труда и заработной платы.