Отчет по технологической практике в ОАО «Коминтерн» г. Гомеля

Страницы работы

Фрагмент текста работы

Основной целью перспективного развития предприятия является создание условий, обеспечивающих выпуск современных конкурентоспособных швейных изделий, повышение эффективности производства.

Указанная цель может быть достигнута при решении следующих задач:

·  Повышение технического уровня производства, обновление активной части производственных фондов;

·  Расширение и насыщение рынков сбыта современными конкурентоспособными швейными изделиями;

·  Решение задач кадрового обеспечения.

К числу важнейших приоритетов стратегического развития предприятия отнесены следующие:

·  Важнейшие приоритеты инвестиционной деятельности:

-  техническое перевооружение действующего производства с заменой физически и морально устаревшего оборудования на высокотехнологическое, обеспечивающее повышение качества отечественного костюма мужского и его конкурентоспособности.

·  Важнейшие приоритеты маркетинговой деятельности:

-  увеличение выпуска швейных изделий под торговыми марками ОАО «Коминтерн», сокращение доли продукции из давальческого сырья;

-  развитие новых торговых марок и выбор стратегии их продвижения на рынках Республики Беларусь и Российской Федерации;

-  расширение сегмента рынка, изучение нужд потребителя и обеспечение их максимально полного удовлетворения;

-  опережение конкурентов в разработке и освоении новых видов продукции и новых технологий производства;

-  повышение качества и улучшение потребительских свойств выпускаемой продукции, ее соответствие мировым стандартам;

-  формирование ассортиментной политики предприятия по принципу «Изготавливать те изделия, которые пользуются спросом и быстро реализуются»;

-  обновление и разнообразие коллекций;

-  четкая специализация на мужских костюмах, отказ от продукции женского ассортимента;

-  дальнейшее развитие собственной товаропроводящей сети. , с использованием норм п. 6.1 Указа Президента Республики Беларусь от 19.05.2008г № 282 (установление понижающего коэффициента при сдаче в аренду площадей под ведомственный магазин в г. Пинске)

·  Важнейшие приоритеты в области управления качеством, стандартизации, метрологии и сертификации продукции:

-  совершенствование системы управления качеством на соответствие требованиям СТБ ИСО 9004-2001 «Рекомендации по улучшению»;

-  совершенствование системы управления охраной труда в соответствии с ОНSAS 18001:2007;

-  подтверждение получения «Премии Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества»;

-  участие в конкурсах «Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации».

·  Важнейшие приоритеты в области внешнеэкономической деятельности:

-  дальнейшая работа по продвижению торговых марок ОАО «Коминтерн» на российском рынке;

-  повышение качества услуг по переработке давальческих заказов.

·  Важнейшие приоритеты в области рационального использования топливно-энергетических ресурсов:

-  внедрение энергоэффективных светильников;

-  увеличение доли использования вторичных ресурсов;

-  замена энергоемкого оборудования на энергосберегающее.

·  Важнейшие приоритеты в области организации и оплаты труда:

-  рост производительности труда;

-  устойчивый рост уровня заработной платы работников;

-  дальнейшая работа по внедрению прогрессивных систем оплаты труда и материального стимулирования работников.

·  Важнейшие приоритеты в области развития кадрового потенциала:

Похожие материалы

Информация о работе