Классификация производственных процессов. Принципы организации производственных процессов. Формы организации производства. Организационные типы производства. Методы разработки норм энергопотребления. Порядок разработки, согласования, утверждения норм и контроль за их выполнение, страница 7

                             

Резерв – разница между поздним и раним свершением события.

Полный резерв работы – время на которое м.б. увеличена продолжительность данной работы или отсрочить ее начало без нарушения сроков окончания всего комплекса работ.

           

Частный резерв работы – время, на которое мы можем увеличить продолжительность выполнения данной работы или отсрочить ее выполнение, не изменяя сроков раннего начала последующих работ.

Четырехсекторный метод расчета сетевого графика.

Nпр

tiп

tiр

N

Расчет начинается с определения ранних сроков свершения события. Расчет ведется слева направо. Ранний срок исх. События принимаем равным 0.

 

В рез-те определяется ранний срок свершения конечного события. Расчет поздних сроков производят посл-но справа налево поздний срок завершающего события равен критическому пути.

Код работы

продолж

численность

РН

РО

ПО

ПН

R

r

Табличный метод

Рассч. параметры работ. расчер ранних параметров одновременно сверху вниз. Поздние снизу вверх.

12.Анализ сети о оптимизация сетевого графика

Под оптимизацией понимают – приведение сетевой модели в соответствии с заданными ограничениями, кот. явл. время и ресурсы.

Оптимизация графика по ресурсам предполагает выполнение заданного объема работ с наименьшим количеством занятого персонала при соблюдении их стабильности.

Анализ использования ресурсов предполагает использование заданного объема работ по календарным периодам. Для этого СГ изобр. в календарной шкале. работы изображаются отрезками прямых парпл. ОХ, на которую нанесена календарная шкала времени.

·  Начало работы должно совпадать по срокам  его раннего начала

·  Над каждой работой запис. кол-во задействованных на ней ресурсов.

Определение объемов ресурсов, попавших в данный календарный период получают путем суммирования кол-ва рес. указанных над работами. Для этого под линейным графиком строится эпюра ресурсов. По ОХ – время, по ОУ – численность. Если полученный график не соответствует ограничению, то проводится оптимизация. Для чего критические работы, нах-ся в интервале времени, где имеет место превышение ресурса сдвигаются вправо в пределах резерва времени. В оптимизированном графике эти сдвиги отражаются в виде оптимизационного ожидания с оценкой времени = времени сдвига.

Оптимизация графика по времени производится, если продолжительность критического пути превышает директивный срок всего комплекса работ. Оптимизация проводится:

·  Заменой последовательного выполнения работ параллельными

·  Перераспределением ресурсов между работами.

13. Значение своевременного и качественного ремонта оборудования.

Для обеспечения надежного и экономичного снабжения предприятия необходимо осуществление высокого качества эксплуатационного обслуживания, системного проведения ППР оборудования, и выбор и установление для каждого агрегата оптимального режима работы.

К основным функциям эксплуатационного обслуживания относят: - пуск и остановка оборудования; - наблюдение за работой и состоянием оборудования; - регулирование процессов в соответствии с заданным режимом работы и заданными параметрами; - периодическая проверка средств автоматической защиты и готовности к работе резервного оборудования; - текущий контроль; - ведение технической документации.

Оборудование в процессе эксплуатации изнашивается и величина физического износа зависит: - продолжительности эксплуатации; - конструктивным исполнением; - условиями эксплуатации (режим, загрузка); - качество эксплуатационного обслуживания.