Определение структуры отдела маркетинга. Определение годового (или квартального) плана маркетинговых мероприятий

Задание по дисциплине «Управление маркетингом» (5 курс, дневное отделение)

1/

Определить структура отдела маркетинга – состав, должностные инструкции сотрудников отдела маркетинга.Определить структуру взаимодействия с другими подразделениями предприятия (подчинённость, обмен информацией, выполнение совместных проектов).

2/

Определить годовой (или квартальный) план маркетинговых мероприятий (январь-декабрь). Цели, задачи мероприятий, прогнозируемый результат от их реализации, примерный бюджет на мероприятия (разработать бюджет).

Предложить систему оценки эффективности реализации конкретных мероприятий в частности и все маркетинговой деятельности предприятия в целом (азработать систему контроля и отчётности). Разработать в рамках системы показатели маркетинговой эффективности.

3/

Детально разработать одно из мероприятий маркетингового годового плана. Использовать графики Ганта (или с помощью сетевого графика) для планирования процесса его выполнения.

Пример хозяйствующего субъекта (предприятия).

Промышленно-производственное предприятие «Авангард Пак».

Товар – фирменные полиэтиленовые пакеты, фирменная полиэтиленовая упаковка.

Рынок – Санкт-Петербург. Доля на рынке – 10% (экпертная оценка)

Объём производства – 2 000 000 экземпляров продукции в месяц

Оргструктура:

генеральный директор

производственный отдел - заместитель по производству, технолог, главный инженер, , 4 оператора, 10 рабочих;

коммерческий отдел - заместитель по сбыту, 5 менеджеров по работе с клиентами, дизайнер, офис-менеджер;

финансовый отдел – финансовый директор, главный бухгалтер, бухгалтер;

отдел логистики – заведующий склада, оператор, водитель (грузовая доставка);

служба персонала – руководитель службы персонала, менеджер по персоналу;

отдел маркетинга – ??? (возможные штатные единицы: директор по маркетингу, менеджер по рекламе и ПР, дизайнер, маркетолог-аналитик)