Радиоэлектронное поражение (РЭПр), защита (РЭЗ) и информационное обеспечение (РИО). Ответы на билеты, страница 16

Независимо от условий боевого  применения части (подразделения) органы управления (командиры и штабы) частей РЭБ всегда должны быть готовы к работе с применением как централизованного автоматизированного, так и централизованного неавтоматизированного способов управления.

Под децентрализованным способом управления подразделениями (средствами) в процессе решения ими задач радиоподавления понимается способ, при котором выбор целей радиопомех и целераспределение  производятся командирами подразделений самостоятельно.

 В частях и подразделениях РЭБ данный способ применяется:

Ý при управление подразделениями (средствами), действующими в отрыве от основного состава части;

Ý при нарушении связи и автоматизированного управления с КП.

Билет № 17

Последовательность работы командира

В зависимости от содержания полученных задач и наличия времени на подготовку к их выполнению в конкретной сложившейся обстановке деятельность командира и других должностных лиц по организации боевого применения части РЭБ может осуществляться методами последовательной или параллельной работы, а так же их сочетанием (метод последовательно – параллельной работы). Во всех случаях командир и штаб должны планировать и проводить мероприятия по организации боевого применения с таким расчетом, чтобы закончить их своевременно и предоставить подразделениями как можно больше времени для подготовки к выполнению поставленных задач.

Метод последовательной работы применяется при наличии достаточного времени на подготовку к выполнению боевых задач. Работа по организации боевого применения части РЭБ начинается с получения боевого распоряжения и ведется последовательно: сначала командиром, штабом и службами, а затем - в подразделениях. При этом работа подчиненных начинается после принятия решения командиром.

Метод последовательной работы позволяет наиболее полно и глубоко решать основные задачи, связанные с подготовкой части РЭБ к боевому применению, в полном объеме подготовить все необходимые справочно-расчетные данные, доклады, провести необходимые оперативно – тактические расчеты.

Метод параллельной работы применяется при ограниченных сроках подготовки к боевому применению и является основным. Работу по организации боевого применения командир начинает с получения предварительного боевого распоряжения. Работа подчиненных начинается после выработки командиром замысла на радиоподавление на основе предварительных распоряжений и проходит параллельно во всех звеньях.

Сочетание методов последовательной и параллельной работы (метод последовательно-параллельной работы) используется при получении боевого распоряжения и при ограниченном времени на подготовку к выполнению боевой задачи.

Опыт и практика показывают, это организация боевого применения об РЭБ армии (армейского корпуса) методом последовательной работы может проводится при наличии в распоряжение командира не менее 9 часов времени, а для об РЭБ дивизии не менее 8 часов, отводимого на непосредственную подготовку батальона к боевому применению. Организация боевого применения батальонов может осуществляться методом параллельной работы, при наличии времени для об РЭБ армии (армейского корпуса) до 7 часов, а для об РЭБ дивизии до 6 часов.

Для организации боевого применения ор РЭБ бригады необходимое минимальное время составляет 4-6 часов.

Последовательность работы командира при принятии решения на радиоподавление параллельным методом работы может быть следующей:

Получив предварительное боевое распоряжение, командир:

·  уясняет боевую задачу;

·  определяет мероприятия, которые необходимо выполнить немедленно, для сокращения сроков подготовки подразделений к выполнению боевой задачи;