Конкретная ситуация «Быть или …»
На Выборском целлюлозно-бумажном комбинате (ВЦБК) профсоюзная организация в декабре 1998г. обратилась с открытым письмом к Правительству с просьбой восстановить законность на комбинате, поскольку судебные органы сделать это оказалось не в состоянии.
Год назад стачечный комитет комбината объявил о введении в поселке чрезвычайного положения и выставил пикеты на проходных комбината с целью прекращения доступа на территорию представителей владельца – британской компании Nimonor, которая год назад купила по конкурсу 87% акций ВЦБК за 30 млн дол.
Нужно сказать, что Nimonor, потратив не так уж много средств на приобретение самого современного в России ЦБК, сама явилась инициатором чрезвычайного положения на комбинате. И все из-за того, что, не учтя местные условия, фирма с целью повышения производительности на комбинате разработала традиционную программу повышения производительности (ППП). По этой программе предписывалось сократить на комбинате 1000 работающих из общего числа в 2100 человек, в том числе полностью заменить весь штат вневедомственной охраны организации.
Рабочие вступились за свои права. Изгнав с комбината назначенную фирмой Nimonor новую администрацию, они заодно потребовали немедленного погашения долгов по зарплате – около 42 млн руб.
Nimonor, в свою очередь, обратилась в арбитражные и уголовные суды. 1 апреля 1998 г. арбитраж признал претензии фирмы обоснованными и законными и запретил коллективу ЦБК распоряжаться зданиями, сооружениями, оборудованием и иным имуществом, принадлежавшим Nimonor.
Однако забастовщики объявили о превращении комбината в «народное предприятие», хотя у них нет ни расчетного счета, ни оборотных средств, комбинат стоит, зарплата работающим не выплачивается, а для запуска после двухлетнего простоя комбинату требуется 10 млн дол.
В результате судебных разбирательств права Nimonor на владение собственностью и законность договора купли-продажи были подтверждены решениями арбитражных судов трех инстанций, госкомиссией Правительства и Законодательного собрания области. Но пикеты стачкома, с палками и прутьями, заняли и по-прежнему держат оборону на комбинате.
Тем временем част работников (штрейкбехеры? рыночники?) комбината подписали контракт с Nimonor, вошла в штат ЗАО «Выборгская целлюлозно-бумажная компания» и создала свою профсоюзную (вторую? первую?) организацию. Эти работники сами бороться за допуск на «народное предприятие» (с пикетчиками), а новый профком обратился к руководству области с требованием содействовать выполнению решения арбитражного суда, так как стачком продолжает удерживать комбинат, а его пикетчики не пускают на комбинат не только менеджеров Nimonor, но и судебных исполнителей, которые 16 августа должны были выполнить решение арбитража.
Областные власти – что судебные, что исполнительные – так и не смогли разрешить конфликт.
Рабочие ВЦБК взывают непосредственно к Правительству.
Задание: Разработайте программу управления, позволяющую запустить предприятие в работу (программа должна состоять из нескольких этапов). Помните, силовые методы воздействия на персонал снизят авторитет Вашего предприятия, могут вызвать резонанс в средствах массовой информации.
При разработке программы, ответьте на вопросы: Чего требуют работники? Какие требования могут быть удовлетворены ?
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.