Задания для самостоятельного выполнения в информационно-образовательной среде «Прометей»

Задания для самостоятельного выполнения в ИОС «Прометей»

по дисциплине «основы управленческого консультирования»

Как определить свой вариант?

            Номер варианта выполняемой работы должен соответствовать последней цифре номера Вашей зачетной книжке. Если стоит цифра 8 – выполняется вариант 2, если 9 – выполняется вариант 5, если 0 – выполняется вариант 6.

Вариант 1.

А: Ответить письменно на вопросы, используя указанную литературу.

1. Каковы главные аргументы «за» и «против» приглашения в организацию внешнего консультанта?
2. Можно ли рассматривать приглашение внешнего консультанта как свидетельство признания руководством организации собственного бессилия в отношении решения современных проблем?
3. По каким критериям рекомендуется организациям выбирать себе внешних консультантов?
4. Должен ли консультант нести ответственность за последствия реализации своих рекомендаций, если да, то какую?

Литература: Внешний консультант: «за» и «против». // Персонал-микс, 2002. - №1. – С. 96-115. (журнал)

Б: Дайте определения перечисленным ниже понятиям и укажите источник, которым вы пользовались.

Вариант 2.

А: Ответить письменно на вопросы, используя указанную литературу.

1. Какие подходы к решению организационных проблем используются в консалтинге? Дайте их краткую характеристику.
2. Почему междисциплинарный и трансдисциплинарный подходы используются наиболее часто?

Литература: Крючков В.Н. Физические модели в управленческом консультировании: междисциплинарный и трансдисциплинарный подходы. // Менеджмент в России и за рубежом, 2002. - №3. – С. 54-65. (журнал)

Б: Дайте определения перечисленным ниже понятиям и укажите источник, которым вы пользовались.

Вариант 3.

А: Ответить письменно на вопросы, используя указанную литературу.

1. Каковы наиболее распространенные управленческие ошибки?
2. Каковы цели и функции консультанта?
3. Каковы источники успеха консультантов?

Литература: Пригожин А.И. Узкие места управления в российских компаниях: чем может помочь консультант? // Персонал-микс, 2003. - №2. – С. 12-15. (журнал)

Б: Дайте определения перечисленным ниже понятиям и укажите источник, которым вы пользовались.

Вариант 4.

А: Ответить письменно на вопросы, используя указанную литературу.

1. Что является предметом консультирования?
2. Дайте краткую характеристику этапов работы консультанта.
3. В чем отличия западного и российского консалтинга?

Литература: Шустерман Д. Консультант не фея, не варяг и не мудрый старец. // Персонал-микс, 2002. - №1. – С. 118-122. (журнал)

Б: Дайте определения перечисленным ниже понятиям и укажите источник, которым вы пользовались.

Вариант 5.

А: Ответить письменно на вопросы, используя указанную литературу.

1. С какими этическими проблемами сталкивается консультант?
2. Какие есть способы преодоления или предупреждения их возникновения?

Литература: Абидина И. Три стороны этики в консалтинге. // Управление персоналом, 2006. - №8. – С. 42-45. (журнал)

Б: Дайте определения перечисленным ниже понятиям и укажите источник, которым вы пользовались.

Вариант 6.

А: Ответить письменно на вопросы, используя указанную литературу.

1. Чем были вызваны изменения на рынке консалтинговых услуг?
2. В чем заключается суть, характер этих изменений?

Литература: Пригожин А.И. Новые тенденции в управленческом консультировании. // Проблемы теории и практики управления, 2006. - №3. - С. 114-120. (журнал)

Б: Дайте определения перечисленным ниже понятиям и укажите источник, которым вы пользовались.

Вариант 7.

А: Ответить письменно на вопросы, используя указанную литературу.

1. Каковы способы взаимодействия заказчика с консультантом?
2. Как осуществляется поиск и подбор консультанта?
3. Что снижает эффективность работы консультанта?

Литература: Терещенко К. Лекарство от «белых пятен». // Справочник по управлению персоналом, 2008. - №1. – С. 28-32. (журнал).

Б: Дайте определения перечисленным ниже понятиям и укажите источник, которым вы пользовались.

Дайте определения следующим понятиям:

1. Клиентская организация
2. Консультант
3. Консультант внешний
4. Консультант внутренний
5. Консультационная фирма
6. Консультационный проект
7. Управленческое консультирование
8. Объект консультирования
9. Контракт на консультирование
10. Процесс консультирования
11. Техническое задание
12. Финансовое консультирование
13. Антикризисное консультирование
14. Рынок управленческого консультирования