Анализ деловой ситуации компании «Auto Units PLC», страница 9

4.  Далее следует оценить необходимость увеличения гибкости производства, связанную с ориентацией компании на потребителя и увеличение числа вариантов продукции.

5.  Далее следует рассмотреть вопросы повышения эффективности производства. Для того чтобы стать дешевым производителем, компании необходимо использовать современные высокопроизводительные технологии. При увеличении числа вариантов продукции неизбежно возникает необходимость в сокращении времени на переналадку оборудования, чтобы сохранить экономически эффективное соотношение между подготовительно-заключительным и основным временем его работы. Для решения проблемы повышения эффективности производства может потребоваться вложение средств в новое оборудование. В заявке на получение инвестиций, поданной в совет корпорации в конце 2005 года, представлен бизнес-план с обоснованием замены старого оборудования механической обработки современным оборудованием. Реализация этого проекта обеспечит снижение средней трудоемкости механической обработки в четыре раза. Стоимость единицы оборудования составляет 600 тыс. у. е.

6.  В отчете следует разработать вариант технического перевооружения механического производства: обосновать необходимое количество предлагаемого к внедрению оборудования, оценить потребность в капитальных вложениях, рассчитать их абсолютную эффективность и срок окупаемости. При выработке коллективного мнения группы к этому вопросу следует подойти наиболее ответственно, поскольку исправить неправильно принятое решение после его реализации будет очень трудно. 

7.  Для расчета абсолютной эффективности капитальных вложений   взять в качестве базового варианта данные за полугодие 2006 года, увеличенные на пропорциональной основе. Рассчитать планируемый оборот, себестоимость производства, стоимость материалов и комплектующих, размер накладных расходов, трудоемкость производственной программы, планируемые издержки и дополнительную прибыль, которую компания получит в результате внедрения нового оборудования. Результаты расчетов свести в Приложение 13.

8.  После этого следует предложить варианты эффективного управления закупками, производством и запасами готовой продукции. Для организации эффективного управления может потребоваться автоматизация складского хозяйства и производственных процессов и внедрение современных информационных технологий для организации автоматизированной системы управления. Эффективное управление позволит производить более качественные изделия, сократить запасы и уменьшить затраты на производство и хранение запасов. Для организации эффективного управления могут потребоваться значительные инвестиции.

Приложение 1

Основные результаты финансовой деятельности AU (все цифры в тыс. у.е.)