Концепция корпоративной стратегии ЗАО КБ «КЕДР», страница 2

Большая часть греческих инвестиций на территории РФ направлена в торговлю, сельское хозяйство, легкую и пищевую промышленность, лесопереработку, туризм.

В России действует 128 совместных российско-греческих предприятий и 41 греческая компания. Греческое направление остается привлекательным для российских туристов (в среднем ежегодно до 120 тысяч человек).

b. Анализ конкурентоспособности ЗАО КБ «КЕДР»

Информация о сравнительном положении ЗАО КБ «КЕДР» в банковской системе Красноярского края, Сибири и России:

·  по данным ГУ Банка России по Красноярскому краю, по состоянию на 01.07.2007 ЗАО КБ «КЕДР» занимает 1-е место по всем ключевым показателям деятельности среди банков, зарегистрированных на территории Красноярского края (см. Приложение 2).

·  в списке банков Сибирского региона по состоянию на 01.07.2007 занимает вторую позицию по объему: активов, кредитного портфеля, привлеченных депозитов физических лиц, привлеченных средств юридических лиц («Эксперт-Сибирь», № 34, 17-23.09.2007).

·  в рейтинге 200 крупнейших банков России по величине активов ЗАО КБ "КЕДР" по версии журнала «Эксперт» занимает 119-е место по состоянию на 01.07.2007 ("Эксперт", № 34 , 17-23 сентября 2007г.).

·  в рейтинге крупнейших банков России ЗАО КБ "КЕДР" по версии журнала «Эксперт» занимает 124-е место по величине собственного капитала по состоянию на 01.07.2007 ("Эксперт", № 34 , 17-23 сентября 2007г.).

·  ЗАО КБ «КЕДР» занимает 23 место среди лучших банков России по размеру сети отделений на 01.06.2007 (РБК.Рейтинг).

Сравнение ключевых конкурентных позиций главных игроков на рынке банковских услуг Красноярского края – ЗАО КБ «КЕДР», «Восточно-Сибирского банка Сбербанка РФ», филиалов «Росбанка» и «Енисейского объединенного банка» - приведено в Приложении 4.

Качественную характеристику конкурентной позиции ЗАО КБ «КЕДР» на розничном рынке банковских услуг Красноярского края дают результаты SWOT-анализа (см. Приложение 5). Наибольшее количество пересечений (взаимодействий) факторов (сильных, слабых сторон НКО, возможностей, угроз рыночной среды) – 21 – приходится на первый квадрант матрицы SWOT-анализа, что свидетельствует о наличии у Банка значительного количества сильных сторон, благоприятствующих реализации возможностей, представляемых рынком.

Анализ ключевых сильных сторон на розничном рынке приведен в нижеследующей таблице.

Сильная сторона конкурентной позиции на розничном рынке банковских услуг

Что лежит в основе?

Насколько легко может быть воспроизведено конкурентами?

Доступность Банка географически - развитая сеть доставки услуг банка на территории края (большой географический охват; значительное количество - 2-е место после "Восточно-Сибирского банка Сбербанка РФ"); наличие разветвленной сети доставки услуг в Республике Хакасия, филиалов в Москве, Владивостоке, Краснодаре, Ростовской и Кемеровской областях)

92 отделения на территории Красноярского края (см. Приложение 6)

Крайне затруднительно. В регионе нет прецедента быстрого развертывания столь масштабной сети. Наиболее реальный вариант – приобретение уже существующей сети (пример, приобретение «Росбанком» банка «Сибирское ОВК»)

Оперативность выпуска и гибкость обслуживания пластиковых карт (в т.ч. VISA). ЗАО КБ «КЕДР» имеет возможность изготовить карту VISA клиенту за один день.

Наличие собственного эмбоссирования и двух процессинговых центров

Затруднительно. Большинство филиалов московских банков не могут обеспечить такой оперативности (процессинговый центр – в Москве)

Развитая инфраструктура "пластикового" бизнеса Банка

14% общего количества банкоматов и ПВН на территории Красноярского края на 01.10.2007

Возможно сравнительно быстро.

Открытие и ведение банковских счетов на Западе

Наличие филиала в стране-члене ЕС (Греция)

Крайне затруднительно. Из представленных в крае банков данную возможность имеет Raiffeisenbank.