Анализ существующей системы оплаты труда на участке маломерного судостроения завода «Адмиралтейские Верфи» и разработка предложений по ее усовершенствованию

Страницы работы

70 страниц (Word-файл)

Фрагмент текста работы

характера выполняемых им работ; есть месячные и часовые) и окладами, нормами труда (объем работ), сдельными расценками (стоимость 1 нормо-часа, которая ежемесячно пересматривается в зависимости от сложности, номенклатуры, вредности и т.д. выполняемых работ) и положениями по оплате труда и премирования, действующими на предприятии (у каждого подразделения оно свое).

2. Практическая часть.

2.1 Краткое описание производственной деятельности цеха №4.

Общие положения:

1. Цех №4 является самостоятельным структурным подразделением предприятия и возглавляется начальником цеха.

2. Начальник цеха назначается на должность и освобождается от должности приказом руководителя предприятия в соответствии с установленным порядком на предприятии.

3. Начальник цеха подчиняется заместителю генерального директора (по производству) и осуществляет свою деятельность в соответствии с настоящим положением, коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка, приказами и распоряжениями руководства предприятия, законодательными и подзаконными актами РФ.

4. Начальнику цеха подчинены непосредственно или через заместителей производственные участки и службы цеха. Конкретное подчинение устанавливается организационной структурой цеха.

5. Структуру и штатное расписание цеха утверждает руководитель предприятия.

6. Планирование и производственную оценку работы цеха осуществляет заместитель генерального директора (по производству) и службы предприятия по заведованию.

7. Цех создаётся и ликвидируется приказом руководителя предприятия.

Основные задачи.

1. Выполнение работ по нанесению гальванических и химических защитных покрытий, изготовление изделий маломерного судостроения в обеспечение производственной программы предприятия.

2. Обеспечение результативности процесса производства в цехе.

3. Обеспечение, в соответствии с установленными правилами, эксплуатации и своевременного проведения текущего и планово-предупредительного ремонта оборудования, находящегося на балансе цеха.

4. Совершенствование организации производства, внедрение прогрессивных технологий, снижение трудоёмкости и себестоимости выполняемых работ.

5. Создание профессионального коллектива, способного качественно и своевременно выполнять функциональные обязанности.

6. Создание управляемых условий производства в соответствии с принятой на предприятии системой менеджмента качества.

7. Обеспечение выполнения требований промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

Функции.

1. Выполнение плановых заданий в установленные сроки в строгом соответствии с конструкторско-технологической и другой нормативной документацией, действующей на предприятии.

2. Разработка графиков внутрицехового планирования и контроль их выполнения. Регулирование хода производства, своевременное принятие

Похожие материалы

Информация о работе