Разработка инновационного проекта по внедрению производства сыра на молокоперерабатывающем предприятии, страница 6

5.4. Переведем продолжительность сдачи объекта в промышленную эксплуатацию из рабочих дней в календарные дни.

3 / 0,84=3,57 полученный результат округлим до 4 дней.

Таким образом, продолжительность данного этапа будет равна:

3+12+4+4=23 дням.

4. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА-ГРАФИКА ПОДГОТОВКИ ИННОВАЦИИ.

Календарный план-график инновационного проекта определяет продолжительность и объем работ, даты начала и окончания выполнения работ, резервы времени и величины ресурсов, необходимых для выполнения проекта.

Целью разработки календарного плана-графика является выявление резервов сокращения длительности этапов и мероприятий по реализации инновационного проекта. Общая длительность разработки инновационного проекта может быть сокращена либо за счет снижения трудоемкости выполнения отдельных этапов и мероприятий, либо за счет параллельного и последовательного  выполнения этапов и мероприятий. В данном случае длительность реализации инновационного проекта получается равной 67 дней (таблица 4). Для уменьшения длительности реализации проекта будем выполнять некоторые работы параллельно, а именно: выбор поставщика и разработка и заключения договора будут выполняться параллельно с началом организационно-технологической подготовки, доставка и монтаж оборудования будет выполняться параллельно с окончанием организационно-технологической подготовки. Таким образом, реализация инновационного проекта составляет 49 календарных дней, что на 18 дней меньше, чем было ранее (таблица 5).

Продолжительность этапов и мероприятий в таблицах отображается жирными линиями.

Таблица 4.

Календарный план-график реализации инновационного проекта.

Таблица 5.

Оптимизированный календарный план-график реализации инновационного проекта.