Экономика и менеджмент \ Разработка инновационного проекта

Замена технологического оборудования сборочного цеха машиностроительного предприятия, страница 25

Сравнение трудоемкости изготовления комплектующих изделий по операциям до и после внедрения нового оборудования приведено в таблице 16.

Таблица 16 - Трудоемкость изготовления деталей «Корпус подшипника» до и после внедрения нового оборудования

Наименование

детали

Трудоемкость

на операцию, час.

Годовая

програм-ма,

шт.

Трудоемкость производственной программы, час.

до

после

до

после

1. «Корпус подшипника»

1,3778

1,2224

12000

16 533,6

14 668,8

Из таблицы 16 видно, что в результате внедрения нового оборудования трудоемкость производственной программы сократится на 1864,8 часов.

Для того чтобы определить изменение численности работников за счет внедрения новой техники необходимо рассчитать полезный (действительный) фонд рабочего времени одного рабочего (Фв.р).

(16)

где

Фв.р

-

полезный (действительный) фонд рабочего времени одного рабочего, час.;

Фв.р. к

-

календарный фонд рабочего времени одного рабочего, час. (Фв.р. к =1976);

Кн

-

коэффициент невыходов (13%).

Действительный фонд рабочего времени - время, в течение которого работник должен исполнять трудовые обязанности.

Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать восьми часов в день при пятидневной рабочей неделе.

Календарный фонд рабочего времени за год определяется произведением нормальной продолжительности рабочего времени в день на количество рабочих дней в году (согласно календаря).

Коэффициент невыходов учитывает отсутствие рабочего на рабочем месте по следующим причинам: болезни (3%), вследствие выполнения государственных обязанностей и нахождения в очередном отпуске (10%).

Итак, полезный (действительный) фонд рабочего времени одного рабочего составит:

Фв.р =1976 ´ 0,87 = 1719,12 час.

С учетом коэффициента выполнения норм Кв.н (5%) фонд рабочего времени одного рабочего составит:

Фв.р =1976 ´ 0,87´1,05= 1805,1 час.

Приведем расчет численности рабочих до внедрения нового оборудования по операциям в таблице 18\7.

Таблица 17 - Расчет количества рабочих до внедрения нового оборудования

Наименование

операции

Норма

времени на

операцию,

час.

Годовая программа, шт.

Фонд рабочего времени одного рабочего с учетом Кв.н час.

Коли-чество

человек

Фрезерная

Фрезерная

0,1762

0,0718

12000

12000

1805,1

1805,1

1,171

0,477

ИТОГО:

0,2480

12000

1805,1

1,648

Сверлильная

Сверлильная

0,0122

0,1650

12000

12000

1805,1

1805,1

0,081

1,097

ИТОГО:

0,1772

12000

1805,1

1,178

ИТОГО общее количество человек:

4

Таким образом, до внедрения нового оборудования необходимо: 2 сверловщика и 2 фрезеровщика, итого 4 человека.

Изменение численности работников за счет внедрения нового оборудования рассчитывается по формуле.

(17)

где

Э

-

изменение численности работников, чел.;

Т0 и Т1

-

затраты труда на единицу продукции в натуральном или стоимостном выражении до и после усовершенствования;

N1

-

объем продукции в натуральном или стоимостном выражении, планируемый к выпуску после усовершенствования;

 

Таким образом, при внедрении нового оборудования происходит высвобождение двух рабочих.

Приведем расчет численности рабочих после внедрения нового оборудования по операциям в таблице 18.

Таблица 18 - Расчет количества рабочих после внедрения нового оборудования

Скачать файл