Европа
В 2005 году ВТБ приобрёл доли участия в уставных капиталах западноевропейских банков, принадлежащие Банку России, и стал основным акционером банковских учреждений, базирующихся в ведущих финансовых центрах Европы.
На конец 2005 года сеть ВТБ в странах Западной Европы сотояла из банков в Австрии (Донау-банк, Вена), Швейцарии ( Русский коммерческий банк, Цюрих) и на Кипре (Русский коммерческий банк, Лимассол), и Германии (Ост-Вест Хандельсбанк, Фракфурт-на-Майне),Великобритании ( Московский Народный Банк,Лондон), Франции (Евробанк, Париж) и Люксембург (Ист-Вест Юнайтед банк).
Система управления в Группе .
Развитие Группы ВТБ и увеличение числа её участников требуют нового подхода к организации системы управления инфраструктурой. В 2005 году ВТБ внедрил новый матричный подход к управлению Группой, в соответствии с которым ВТБ является «материнским» банком по отношению к дочерним финансовым организациям и координирует их деятельность.
Для решения оригинальных вопросов координации деятельности и развития Группы ВТБ создан Комитет по корпоративному управлению, возглавляемый Президентом – Председателем Правления ВТБ.
Основные итоги и финансовые результатыдеятельности ВТБ в 2006 году.
Активы группы ВТБ к марту 2007г. возросли на 33% по сравнению с 2005 г и составляют на сегодняшний день 48,9 млрд долларов США .Чистая прибыль увеличилась на 124,2% - до 816 млн. долларов США. Доходы от основной деятельности (проценты и коммисии) поднялись более чем на 100% и в денежном выражении достигли 2, 908 млрд.долларов США.
Такое повышение основных показателей стало возможным благодаря расширению бизнеса Группы ВТБ в России и за рубежом, приобретению банков, росту филиальной сети, увеличению клиентской базы и объёма кредитного портфеля. Так объём кредитов, выданных Банком увеличился на 38,4 %, объём кредитов населению - на 136%. На начало 2007 года кредитный портфель ВТБ составлял
27,6 млрд долларов США. За 2006 год активы филиалов ВТБ выросли в 1,5 раза, на их долю приходится уже около 25% активов Группы ВТБ.Объём средств, привлекаемых с региональных рынков, и корпоративный кредитный портфель филиалов увеличились в 1,7 раза.В отчётном году значительно ускорился рост филиальной сети ВТБ,открылись новые корпоративные филиалы и дополнительные офисы, их колличество к марту 2007 года - 55, а колличество точек прдаж корпоративных банковских продуктов – 150 .
Кроме того в 2006 году ВТБ провёл реструктуризацию сети дочерних банков в Европе и реализовал программу ребрединга, что будет способствовать устойчивому развитию бизнеса Группы в долгосрочной перспективе.
К концу 2006 года наблюдательный совет Банка утвердил стратегию развития ВТБ и его дочерних организаций на 2007-2010 годы. Её цель – превратить Группу ВТБ в лидера финансово – банковского обслуживания российских предприятий и граждан как внутри страны, так и за её пределами. Наряду с с совершенствованием банковских продуктов, планируется продолжать активизацию действий в области страхования, лизинговых операций, а также в сфере депозитарной деятельности и в секторе негосударственного пенсионного обеспечения. Планируется также открыть операционные подразделения в Казахстане, Белоруссии, Айзербайджане,Индии.
Объём кредитов , выданных Банком
физическим лицам в РФ на 1января 2007 года:
347, 07 млрд рублей
Из них доля ипотечного кредитования:263,56 млрд рублей
В рублях кредитов на покупку жилья выдано 248,41 млрд рублей ( из них ипотечные – 179 млрд руб)
В иностранной валюте кредитов на покупку жилья: 98,66 млрд руб.(из них ипотечные – 83,95млрд руб)
Средневзвешенная процентная ставка по рублёвым кредитам на покупку жилья: 14%
Средневзвешенная прцентная ставка по валютным кредитам на покупку жилья:12%
Средневзвешенная процентная ставка по ипотечным кредитам:11%
Общая сумма выданных банками России кредитов физическим лицам:2,366 трлн руб
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.