Описание возможностей комплекса ИС-ПРО и типовых решений «Effect-Pro», реализованных на его основе

ПРОЕКТНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР

 «Effect-Pro:

машиностроение»

Описание решения

Содержание

1.       О компании «ЭПП»- 7

1.1.        Основные вопросы, стоящие при создании АСУ- 7

1.2.        Цели и задачи компании – ПМЦ «ЭПП»- 7

1.3.        Наши клиенты- 9

2.       Решения Effect-Pro- 10

2.1.        Основные сведения, структура решений- 10

2.2.        Решения в машиностроении- 11

2.2.1           Общие сведения- 11

2.2.2           АСУ НСИ- 13

2.2.3           Оперативное управление производством- 15

2.2.4           Управление качеством в управлении производством- 16

2.2.5           Современный уровень внутрицехового управления- 17

3.       Решения в области управленческого учета- 18

3.1.        Основные задачи управленческого учета- 18

3.2.        Бюджетирование- 19

3.3.        Effect-Pro: Центр управления предприятием- 20

4.       Технология внедрения системы на предприятии- 23

4.1.        Сценарии внедрения- 23

4.2.        Техническое задание- 23

4.3.        Технический проект- 24

4.3.1           Разработка проекта- 24

4.3.2           Испытание проекта- 25

4.4.        Опытно-промышленная эксплуатация- 26

5.       Стоимость системы ИС-ПРО и выполнения работ- 27

5.1.        Стоимость системы ИС-ПРО- 27

5.2.        Стоимость выполнения работ- 28

6.       Наши координаты-- 29

Проектно-методический центр

Уважаемый Руководитель предприятия!

В целях построения корпоративной системы управления Вашим предприятием, предлагаем выполнить экспресс-обследование Вашего предприятия с передачей Вам отчета по обследованию и предложения по внедрению системы на предприятии.

Экспресс-обследование предприятия необходимо для:

• получения основных сведений о предприятии, существующих бизнес-процессах, учетной политике, требуемой отчетности;
• определение основных требований руководства предприятия к системе автоматизации, построению оперативного, бухгалтерского, налогового, производственного и управленческого учетов;
• оценки применимости имеющихся в ПМЦ «ЭПП» типовых решений «Effect-Pro» к данным требованиям;
• подробной демонстрации системы всем заинтересованным руководителям и специалистам предприятия;
• предварительное определение конфигурации рабочих мест, согласно штатному расписанию и выполняемым специалистами функциям; 
• предварительная оценка трудозатрат по автоматизации предприятия.

Экспресс-обследование проводится бесплатно по письменному запросу от руководства предприятия. Экспресс-обследование может выполняться, как непосредственно на предприятии в согласованное между ПМЦ «ЭПП» и предприятием время, так и заочно, с высылкой анкет и опросных листов и последующим анализом полученных сведений. Главным требованием проведения экспресс-обследования является обязательное участие в нем руководства предприятия, руководителей основных подразделений и служб. Время проведения экспресс-обследования непосредственно на Вашем предприятии – один-два дня. Через 3-5 дней после проведения обследования или получения заполненных анкет и опросных листов, предприятию выдается заключение (отчет по экспресс-обследованию) с документами:

• заключение с анализом возможного применения комплекса ИС-ПРО в целях создания автоматизированной системы управления Вашего предприятия;

§  проект календарного плана и ориентировочная стоимость выполнения работ по внедрению системы;

• ориентировочный расчет стоимости программного комплекса ИС-ПРО с возможным поэтапным приобретением рабочих мест;
• требования к техническому и программному обеспечению выполнения работ: сервер баз данных, рабочие места, сетевое оборудование, системное ПО: СУБД и операционная система.

Для предварительного ознакомления и анализа применимости наших решений для Вашего предприятия прилагаем краткое описание возможностей комплекса ИС-ПРО и типовых решений «Effect-Pro», реализованных на его основе.

Генеральный директор ПМЦ «ЭПП»                                              Рушев А.В.

Исполнительный директор                                                 Мостепанов В.А.

1.  О компании «ЭПП»

1.1.  Основные вопросы, стоящие при создании АСУ

Внедрение на предприятии современной, комплексной, автоматизированной системы управления (АСУП) является сложной, относительно длительной и трудоемкой задачей. При этом перед руководством предприятия встают пять основных вопросов, от правильных ответов на которые зависит успех дела:

В данном документе мы приведем ответы на поставленные вопросы: